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据中报数据显示,过半上市银行上半年人均薪酬出现下滑,多家银行下滑幅度甚至达到双位数。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 德济医院是上海市政府批准的第一家中外合资医院,按照三级专科医院规模建设,以临床脑科学为主的“强专科,小综合”的非公立医院。此前,联想控股还战略入股了拜博口腔。 文章导读:从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  与往年开始计划和家人过圣诞假期不同,新加坡企业老板David Lee正在纠结要如何裁员削减成本。9月中秋节时,他则是用没给客户送传统月饼礼盒省下来的1.4万新加坡元(约合1万美元)暂时渡过了难关。 打人工客服热线前后共花了80分钟才接上、网点排长队银行却只开一个普通服务窗……近日,记者接连接到市民关于银行服务的投诉。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 淡马锡控股成立于1974年,一直没有上市,该公司掌控了包括新加坡电信、新加坡航空、星展银行、新加坡地铁、新加坡港口、海皇航运、新加坡电力、吉宝集团和莱佛士饭店等几乎所有新加坡最重要、营业额最大的企业,几乎主宰了新加坡的经济命脉。 这就是产业政策的作用。 柳传志对林文兴坦言,联想集团正处于战略转型的关键时期,但他“并不紧张”。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,剧变的商业环境让两大投资集团都面临挑战,他们的应对之策也有殊途同归的味道。柳传志与林文兴(左)  10月20日,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志在新加坡会晤了淡马锡控股主席林文兴。 原因有二:一是对联想集团的信心——联想集团本身现金上还比较充裕,董事长杨元庆一直是很坚强有韧性的人,应对过很多挑战与冲击,“他还是有可能、有空间”进行调整变革;同时,联想控股的业务布局之中,联想集团固然是一个重要支柱,但是由于联想控股在2000年前后有了VC、PE和天使投资领域的布局,2010年又制定了新的战略规划,形成了今天“战略投资+财务投资”的战略布局,这将使得当联想集团受到短期压力时,对整个联想控股不会产生过大的影响。 记者观察: 智能化替代银行减少人工依赖  记者观察到,银行减员确实是近年来的趋势。 “我们用一个平衡的方式来做这个事”,林文兴解释,如果某一年投资业绩非常好,淡马锡不会当年发出所有的奖金,“盈余的奖金预拨出来,放在一个可能长达七年的篮子里,出现业绩下滑比较严重的年份时拿出来。”  联想控股多元布局动态优化  如果说淡马锡的风险抵御模式是财务上的平衡,联想控股的方式则侧重在清晰战略之下的动态优化的多元投资生态。 发达国家要用专利保护来鼓励第一个吃螃蟹的人,让他们不怕后面的竞争者。 目前,A股上市银行半年报已披露完毕,相关数据显示,银行减员趋势依然。 淡马锡控股成立于1974年,一直没有上市,该公司掌控了包括新加坡电信、新加坡航空、星展银行、新加坡地铁、新加坡港口、海皇航运、新加坡电力、吉宝集团和莱佛士饭店等几乎所有新加坡最重要、营业额最大的企业,几乎主宰了新加坡的经济命脉。 布局“一带一路”机遇之国  中民投开启投资柬埔寨新纪元  ——首届“柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛”成功举办  由中国民生投资集团(中民投)牵头举办的中柬双边顶级民间经济交流活动——首届“柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛”,12月1日在柬埔寨首都金边拉开帷幕。本次论坛是中民投“一带一路”沿线布局的又一重要突破,开启了中国民营企业在柬埔寨这个“一带一路”沿线机遇之国布局的新纪元。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 例如,淡马锡近期合并了城市规划公司社巴马和城市规划解决方案公司住溶,淡马锡决策层认为,合并之后的新公司可为全球其他国家和城市提供从规划设计到落地解决的一条龙服务,有利于提升竞争力。 近年来,淡马锡开始在转型中的经济体、具备特殊知识产权和其他竞争优势的经济体和企业之外,关注增长中的中产阶级、中国新兴的龙头企业两大领域,与前者形成了投资的四大核心领域。10月20日,淡马锡投资2.5亿美元,与美国公司Columbia太平洋管理集团组建一家合资公司为中国市场开发符合国际标准的医疗保健和养老服务市场。 全德健指出,新加坡第三产业占比较高,为68%,但服务业第三季度萎缩了0.1%,大幅拉低了整个经济增长数据。新加坡服务业表现糟糕的原因之一就是很多与出口相关的服务需求(包括运输、仓储及转口贸易等)减少。 数据一经发布,新加坡元对美元汇率应声下跌,当日跌幅达0.69%,甚至有媒体因此惊呼新加坡经济要"崩盘"了。 文章导读:从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  与往年开始计划和家人过圣诞假期不同,新加坡企业老板David Lee正在纠结要如何裁员削减成本。9月中秋节时,他则是用没给客户送传统月饼礼盒省下来的1.4万新加坡元(约合1万美元)暂时渡过了难关。 遵循比较优势会具有最强的竞争力,产生最大的剩余,资本的回报会最高,积累的积极性会最强,比较优势和产业的升级和收入的增长会最快。 另一方面,近几年电子银行替代率不断提升,很多客户喜欢利用网银、电子银行去操作,一些传统的业务,包括柜面、热线等业务都会往网上转,这使得银行部分岗位出现调整,也意味着银行对人工的需求在降低。 徐女士以为未开的服务窗可能是工作人员临时有事走开。但是等了近一个小时,办理业务的依然只有一个普通窗。 这就是产业政策的作用。 数据一经发布,新加坡元对美元汇率应声下跌,当日跌幅达0.69%,甚至有媒体因此惊呼新加坡经济要"崩盘"了。 联想控股在医疗领域的投资主题是,关注高技术难度医疗专科和创新医疗服务。 联想控股决策层认为,全球布局和新经济占比的不断提升是中国经济结构的新趋势,未来几年,中国服务业有快速发展的机会。 11月9日下午,北京大学教授、著名经济学家林毅夫和张维迎就产业政策进行公开辩论。林毅夫首先发表40分钟的观点阐述,他表示遵循比较优势是快速发展的处方。 " David Lee对《中国经济周刊》记者表示。 ”  柳传志和他的领导班子已经摸索出了一个较为创新的商业模式:“财务投资+战略投资”双轮驱动。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 更大的想象空间是,联想控股旗下联想之星、君联资本和弘毅投资也重点关注医疗产业,并在产业上下游进行了诸多布局。 布局“一带一路”机遇之国  中民投开启投资柬埔寨新纪元  ——首届“柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛”成功举办  由中国民生投资集团(中民投)牵头举办的中柬双边顶级民间经济交流活动——首届“柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛”,12月1日在柬埔寨首都金边拉开帷幕。本次论坛是中民投“一带一路”沿线布局的又一重要突破,开启了中国民营企业在柬埔寨这个“一带一路”沿线机遇之国布局的新纪元。 而在柜台外的工作人员也不少。“难道就不能多开一个服务窗吗?虽然现在很多业务都可以电子渠道办理,但有些银行业务还是不得不去柜台办理,例如开户、换卡、换取外币等一些业务。 “我们用一个平衡的方式来做这个事”,林文兴解释,如果某一年投资业绩非常好,淡马锡不会当年发出所有的奖金,“盈余的奖金预拨出来,放在一个可能长达七年的篮子里,出现业绩下滑比较严重的年份时拿出来。”  联想控股多元布局动态优化  如果说淡马锡的风险抵御模式是财务上的平衡,联想控股的方式则侧重在清晰战略之下的动态优化的多元投资生态。 宋颖慧分析认为,2008年全球金融危机爆发后,新加坡经济在2009年发生了严重萎缩,但2010年很快复苏好转,这个复苏是受短周期因素影响而形成的,比如借助增加对华合作以受益于中国的经济体量等形式。 客户抱怨率高达29%,原因主要集中在营业厅服务方面,其中48%因营业厅等候时间长而产生抱怨,16%因服务态度而抱怨,13%抱怨业务办理速度慢,11%抱怨营业厅网点少。 " David Lee对《中国经济周刊》记者表示。 再看联想控股,今年4月,联想控股与澳大利亚知名海鲜世家Kailis家族签署战略合作协议,双方合资成立KB Food集团,其中联想控股持股90%,Kailis家族持股10%。 在具体操作层面,这些战略投资领域也在快速变化的外部环境中动态优化调整。9月20日,在房价节节攀升,房地产市场热火朝天之际,联想控股宣布将旗下融科智地共计42个物业权益项目转让给融创中国,退出房地产业,使自身投资业务更加聚焦于“消费与服务”大战略。 德济医院是上海市政府批准的第一家中外合资医院,按照三级专科医院规模建设,以临床脑科学为主的“强专科,小综合”的非公立医院。此前,联想控股还战略入股了拜博口腔。 遵循一国每一时点的要素禀赋结构所决定的比较优势来选择技术、发展产业是实现快速发展、消除贫困和收入收敛的最好办法。 柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。 同时,其他机构对金融财务需求提升,吸引银行业人才向非银金融机构、大型企业流动。银行是金融业之母,其他机构要招人都喜欢找银行人士。 而且很多中老年人也不懂用电子渠道的。”徐女士建议道。 徐女士以为未开的服务窗可能是工作人员临时有事走开。但是等了近一个小时,办理业务的依然只有一个普通窗。 柳传志向林文兴介绍,这些年,他越发意识到一个强有力的战略部门对联想控股的重要意义。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 另一方面,近几年电子银行替代率不断提升,很多客户喜欢利用网银、电子银行去操作,一些传统的业务,包括柜面、热线等业务都会往网上转,这使得银行部分岗位出现调整,也意味着银行对人工的需求在降低。 淡马锡的长期平衡法  柳传志的关注焦点集中于淡马锡管理架构如何支撑投资战略。 更大的想象空间是,联想控股旗下联想之星、君联资本和弘毅投资也重点关注医疗产业,并在产业上下游进行了诸多布局。 柳传志向林文兴介绍,这些年,他越发意识到一个强有力的战略部门对联想控股的重要意义。 对比来看,淡马锡在尝试产业链的纵向布局,联想控股则在横向综合布局方面初具规模。现代服务也是联想控股长期横向综合布局的重点领域,布局逻辑与农业和食品类似。 柳传志认为,未来这些医疗领域的布局可纵向、横向的协同联动,形成一个更具想象力的医疗平台。 原因有二:一是对联想集团的信心——联想集团本身现金上还比较充裕,董事长杨元庆一直是很坚强有韧性的人,应对过很多挑战与冲击,“他还是有可能、有空间”进行调整变革;同时,联想控股的业务布局之中,联想集团固然是一个重要支柱,但是由于联想控股在2000年前后有了VC、PE和天使投资领域的布局,2010年又制定了新的战略规划,形成了今天“战略投资+财务投资”的战略布局,这将使得当联想集团受到短期压力时,对整个联想控股不会产生过大的影响。 柳传志最后总结,今天的企业面临三大不确定因素:一是国内不确定的政治经济环境,二是全球大环境,三是科技和业务模式创新带来的风险和机会。至于如何应对?“唯一的办法是提前筹谋”。核心数据断崖式下跌 新加坡经济要崩盘了?。 记者向该银行的工作人员了解情况获悉。该人士告诉记者:“柜台工作人员确实减少了,就几个人,还要轮班,没办法开那么多窗啊。 据统计,今年上半年,16家上市银行中,有9家银行的员工人数出现减少。 文章导读:从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  与往年开始计划和家人过圣诞假期不同,新加坡企业老板David Lee正在纠结要如何裁员削减成本。9月中秋节时,他则是用没给客户送传统月饼礼盒省下来的1.4万新加坡元(约合1万美元)暂时渡过了难关。 此外,淡马锡也开始尝试与联想控股逻辑相似的产业链投资模式。林文兴向柳传志介绍,淡马锡内部组建了企业发展集团,这个组织的作用是在不同行业里考察潜力公司并给出整合建议。 发达国家要用专利保护来鼓励第一个吃螃蟹的人,让他们不怕后面的竞争者。 而服务水平降低的背后,是银行减员。刚刚披露完毕的上市银行中报显示,过半银行出现了人员减少,其中四大国有大行共减员约2.5万人。中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇指出,智能化替代下,减员是银行业的方向,但是不能简单地减员,否则就会降低服务水平。投诉1:人工客服热线花80分钟才接上  黄小姐昨日向记者抱怨道:“某国有大行的客服是不是大减员呢?连续多天共花了80分钟左右的时间才接通。”  黄小姐说,前段时间去了国外旅游,前几天收到账单还款提醒,其中发生了美元账单。 此外,淡马锡也开始尝试与联想控股逻辑相似的产业链投资模式。林文兴向柳传志介绍,淡马锡内部组建了企业发展集团,这个组织的作用是在不同行业里考察潜力公司并给出整合建议。 柳传志认为,未来这些医疗领域的布局可纵向、横向的协同联动,形成一个更具想象力的医疗平台。 联想控股在医疗领域的投资主题是,关注高技术难度医疗专科和创新医疗服务。 一方面,各家银行都在做一些员工身份的确认,部分操作性的岗位可通过第三方公司来做的也在进行调整,所以一些银行人员有明显减少;还有,银行业在净利润增长难的情况下,也严格控制成本,包括人工成本,很多员工因为考核或者收入考虑主动离职。 淡马锡控股成立于1974年,一直没有上市,该公司掌控了包括新加坡电信、新加坡航空、星展银行、新加坡地铁、新加坡港口、海皇航运、新加坡电力、吉宝集团和莱佛士饭店等几乎所有新加坡最重要、营业额最大的企业,几乎主宰了新加坡的经济命脉。 今年5月份中国质量协会公布的数据显示,银行业客户满意度较上一年度有所下降,银行业客户总体满意度为80.9分,与去年相比下降2.2分。 再看联想控股,今年4月,联想控股与澳大利亚知名海鲜世家Kailis家族签署战略合作协议,双方合资成立KB Food集团,其中联想控股持股90%,Kailis家族持股10%。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 ”郭田勇指出,银行不能简单地减员,该减的岗位要减,该保留的岗位还是要保留,提高服务效率与质量依旧是王道。 国有四大行中,工行减少超过7000人,中行、农行、建行截至6月末的员工人数也比上年末分别减少了6881人、4023人和6721人。 淡马锡控股成立于1974年,一直没有上市,该公司掌控了包括新加坡电信、新加坡航空、星展银行、新加坡地铁、新加坡港口、海皇航运、新加坡电力、吉宝集团和莱佛士饭店等几乎所有新加坡最重要、营业额最大的企业,几乎主宰了新加坡的经济命脉。 遵循一国每一时点的要素禀赋结构所决定的比较优势来选择技术、发展产业是实现快速发展、消除贫困和收入收敛的最好办法。原因有二:一是对联想集团的信心——联想集团本身现金上还比较充裕,董事长杨元庆一直是很坚强有韧性的人,应对过很多挑战与冲击,“他还是有可能、有空间”进行调整变革;同时,联想控股的业务布局之中,联想集团固然是一个重要支柱,但是由于联想控股在2000年前后有了VC、PE和天使投资领域的布局,2010年又制定了新的战略规划,形成了今天“战略投资+财务投资”的战略布局,这将使得当联想集团受到短期压力时,对整个联想控股不会产生过大的影响。 以医疗领域为例,今年10月,联想控股联合旗下君联资本战略投资上海德济医院。 黄小姐也向客服投诉了这个问题,而客服未解释原因,只答复会将问题反映给公司,并告诉黄小姐,挂失银行卡可以优先,其他服务可上官网、手机银行、微信等渠道尽快解决。“虽然很多银行相关业务都是手机上操作,但是还是有个别的服务需要人工解答会更放心,而且除了挂失,有很多业务也是需要紧急处理的,比如现在很猖狂的电信诈骗,如果一直找不到人工客服,钱早就被骗子骗走了。”黄小姐建议,希望银行还是要提高客服热线的服务水平。 遵循比较优势会具有最强的竞争力,产生最大的剩余,资本的回报会最高,积累的积极性会最强,比较优势和产业的升级和收入的增长会最快。 客户抱怨率高达29%,原因主要集中在营业厅服务方面,其中48%因营业厅等候时间长而产生抱怨,16%因服务态度而抱怨,13%抱怨业务办理速度慢,11%抱怨营业厅网点少。 如这两年火爆的互联网金融,就吸引了不少银行人士加入。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 连瀛洲纪念奖学金由新加坡政府与连氏基金会共同出2000万新币(约人民币1 亿元)在 2007年成立和管理。柳传志之前,连氏杰出访问学者共有 3 位,分别是原中国财政部部长项怀诚,第十二届全国政协副主席、国家开发银行董事长陈元,原招商银行行长马蔚华。 在具体操作层面,这些战略投资领域也在快速变化的外部环境中动态优化调整。9月20日,在房价节节攀升,房地产市场热火朝天之际,联想控股宣布将旗下融科智地共计42个物业权益项目转让给融创中国,退出房地产业,使自身投资业务更加聚焦于“消费与服务”大战略。 柳传志最后总结,今天的企业面临三大不确定因素:一是国内不确定的政治经济环境,二是全球大环境,三是科技和业务模式创新带来的风险和机会。至于如何应对?“唯一的办法是提前筹谋”。核心数据断崖式下跌 新加坡经济要崩盘了?。 同时,其他机构对金融财务需求提升,吸引银行业人才向非银金融机构、大型企业流动。银行是金融业之母,其他机构要招人都喜欢找银行人士。 在此过程中,一个发展中国家可以利用后发优势来取得比发达国家更快速的技术创新和产业升级而实现收敛。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 例如,淡马锡近期合并了城市规划公司社巴马和城市规划解决方案公司住溶,淡马锡决策层认为,合并之后的新公司可为全球其他国家和城市提供从规划设计到落地解决的一条龙服务,有利于提升竞争力。 ”黄小姐说。 而在柜台外的工作人员也不少。“难道就不能多开一个服务窗吗?虽然现在很多业务都可以电子渠道办理,但有些银行业务还是不得不去柜台办理,例如开户、换卡、换取外币等一些业务。 而服务水平降低的背后,是银行减员。刚刚披露完毕的上市银行中报显示,过半银行出现了人员减少,其中四大国有大行共减员约2.5万人。中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇指出,智能化替代下,减员是银行业的方向,但是不能简单地减员,否则就会降低服务水平。投诉1:人工客服热线花80分钟才接上  黄小姐昨日向记者抱怨道:“某国有大行的客服是不是大减员呢?连续多天共花了80分钟左右的时间才接通。”  黄小姐说,前段时间去了国外旅游,前几天收到账单还款提醒,其中发生了美元账单。 ”  柳传志和他的领导班子已经摸索出了一个较为创新的商业模式:“财务投资+战略投资”双轮驱动。 柳传志认为,未来这些医疗领域的布局可纵向、横向的协同联动,形成一个更具想象力的医疗平台。 在此过程中,一个发展中国家可以利用后发优势来取得比发达国家更快速的技术创新和产业升级而实现收敛。 ”  柳传志和他的领导班子已经摸索出了一个较为创新的商业模式:“财务投资+战略投资”双轮驱动。 42年来,淡马锡的股东回报率有所波动,但近年来经过风险调整后,资本回报率始终稳定在9%上下,淡马锡薪酬体系也依照这一逻辑调整。 黄小姐也向客服投诉了这个问题,而客服未解释原因,只答复会将问题反映给公司,并告诉黄小姐,挂失银行卡可以优先,其他服务可上官网、手机银行、微信等渠道尽快解决。“虽然很多银行相关业务都是手机上操作,但是还是有个别的服务需要人工解答会更放心,而且除了挂失,有很多业务也是需要紧急处理的,比如现在很猖狂的电信诈骗,如果一直找不到人工客服,钱早就被骗子骗走了。”黄小姐建议,希望银行还是要提高客服热线的服务水平。 尽管多家银行过去一年在渠道整合和自助设施建设等方面加大投入,但客户对营业厅服务的需求仍未有效满足。 联想控股选择现代农业和食品板块的海鲜作为战略布局,原因有二:一方面海鲜是农业和食品领域为数不多的全球流通和供应链高度整合的品类,适合全球布局;此外,和淡马锡决策层的判断基本一致,联想控股认为,高品质食品是中国消费领域升级迭代的代表性产品。 大堂经理的答复是,目前普通窗只开一个。 联想控股在医疗领域的投资主题是,关注高技术难度医疗专科和创新医疗服务。 “我们用一个平衡的方式来做这个事”,林文兴解释,如果某一年投资业绩非常好,淡马锡不会当年发出所有的奖金,“盈余的奖金预拨出来,放在一个可能长达七年的篮子里,出现业绩下滑比较严重的年份时拿出来。”  联想控股多元布局动态优化  如果说淡马锡的风险抵御模式是财务上的平衡,联想控股的方式则侧重在清晰战略之下的动态优化的多元投资生态。 文章导读:从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  与往年开始计划和家人过圣诞假期不同,新加坡企业老板David Lee正在纠结要如何裁员削减成本。9月中秋节时,他则是用没给客户送传统月饼礼盒省下来的1.4万新加坡元(约合1万美元)暂时渡过了难关。 林毅夫:遵循比较优势是快速发展的处方。 投诉2:网点排队办业务3个普通服务窗只开1个  无独有偶,徐女士也向记者抱怨,如今导致虽然到银行办业务的人少了,但是排队时间依然很久的现象并未改变。徐女士告诉记者,前几天早上10时左右,她到家附近的某国有大行办理房屋维修基金过户,到了银行一看,虽然设有3个普通客户服务窗口,且排队号码纸显示前面有10个人在排队,但是却只开一个普通服务窗。 这一财年淡马锡净利润为80亿新元,低于上一财年的140亿新元。 全德健指出,新加坡第三产业占比较高,为68%,但服务业第三季度萎缩了0.1%,大幅拉低了整个经济增长数据。新加坡服务业表现糟糕的原因之一就是很多与出口相关的服务需求(包括运输、仓储及转口贸易等)减少。 随着中国居民财富的增长和消费偏好的改变,人们对财富管理、医疗健康与品质生活的需求不断增加,这些领域将带来更多投资机遇和更好的投资回报。 文章导读:从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  与往年开始计划和家人过圣诞假期不同,新加坡企业老板David Lee正在纠结要如何裁员削减成本。9月中秋节时,他则是用没给客户送传统月饼礼盒省下来的1.4万新加坡元(约合1万美元)暂时渡过了难关。 再看联想控股,今年4月,联想控股与澳大利亚知名海鲜世家Kailis家族签署战略合作协议,双方合资成立KB Food集团,其中联想控股持股90%,Kailis家族持股10%。42年来,淡马锡的股东回报率有所波动,但近年来经过风险调整后,资本回报率始终稳定在9%上下,淡马锡薪酬体系也依照这一逻辑调整。 专家:银行减员是趋势 但不能简单地减  银行人员的减少,直接影响到银行服务水平的下降。 柳传志向林文兴介绍,这些年,他越发意识到一个强有力的战略部门对联想控股的重要意义。 客户抱怨率高达29%,原因主要集中在营业厅服务方面,其中48%因营业厅等候时间长而产生抱怨,16%因服务态度而抱怨,13%抱怨业务办理速度慢,11%抱怨营业厅网点少。 联想控股选择现代农业和食品板块的海鲜作为战略布局,原因有二:一方面海鲜是农业和食品领域为数不多的全球流通和供应链高度整合的品类,适合全球布局;此外,和淡马锡决策层的判断基本一致,联想控股认为,高品质食品是中国消费领域升级迭代的代表性产品。 原因有二:一是对联想集团的信心——联想集团本身现金上还比较充裕,董事长杨元庆一直是很坚强有韧性的人,应对过很多挑战与冲击,“他还是有可能、有空间”进行调整变革;同时,联想控股的业务布局之中,联想集团固然是一个重要支柱,但是由于联想控股在2000年前后有了VC、PE和天使投资领域的布局,2010年又制定了新的战略规划,形成了今天“战略投资+财务投资”的战略布局,这将使得当联想集团受到短期压力时,对整个联想控股不会产生过大的影响。 数据一经发布,新加坡元对美元汇率应声下跌,当日跌幅达0.69%,甚至有媒体因此惊呼新加坡经济要"崩盘"了。 据中报数据显示,过半上市银行上半年人均薪酬出现下滑,多家银行下滑幅度甚至达到双位数。 淡马锡后期,开始拓展亚洲及全球其他地区的投资业务,新加坡本土只占29%,其他亚洲地区约占40%,北美洲、欧洲等地区占27%。 战略思考殊途同归  2016财年,淡马锡净值较上年减少240亿新元(约合1191亿人民币),这是2009年以来淡马锡净值首次下降。 ”  柳传志和他的领导班子已经摸索出了一个较为创新的商业模式:“财务投资+战略投资”双轮驱动。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 另一方面,近几年电子银行替代率不断提升,很多客户喜欢利用网银、电子银行去操作,一些传统的业务,包括柜面、热线等业务都会往网上转,这使得银行部分岗位出现调整,也意味着银行对人工的需求在降低。 文章导读:从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  与往年开始计划和家人过圣诞假期不同,新加坡企业老板David Lee正在纠结要如何裁员削减成本。9月中秋节时,他则是用没给客户送传统月饼礼盒省下来的1.4万新加坡元(约合1万美元)暂时渡过了难关。 在剧烈变化的当今全球商业环境下,两家公司都面临着挑战:联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,如何在不确定环境下规划投资方向和未来发展,两位商界领袖交流了彼此的心得。 财务投资业务则继续布局新兴和创新行业,形成了从天使投资到风险投资到私募股权投资的完整投资链条。 专家:银行减员是趋势 但不能简单地减  银行人员的减少,直接影响到银行服务水平的下降。 ”郭田勇指出,银行不能简单地减员,该减的岗位要减,该保留的岗位还是要保留,提高服务效率与质量依旧是王道。 11月9日下午,北京大学教授、著名经济学家林毅夫和张维迎就产业政策进行公开辩论。林毅夫首先发表40分钟的观点阐述,他表示遵循比较优势是快速发展的处方。 在此过程中,一个发展中国家可以利用后发优势来取得比发达国家更快速的技术创新和产业升级而实现收敛。 柳传志认为,未来这些医疗领域的布局可纵向、横向的协同联动,形成一个更具想象力的医疗平台。 以医疗领域为例,今年10月,联想控股联合旗下君联资本战略投资上海德济医院。 这就是产业政策的作用。 ”黄小姐说。 “外部不确定因素太大,战略部门可以帮助投资部门确定哪些行业受到的影响小一些,避免投错行业和领域。 " David Lee对《中国经济周刊》记者表示。 宋颖慧分析认为,2008年全球金融危机爆发后,新加坡经济在2009年发生了严重萎缩,但2010年很快复苏好转,这个复苏是受短周期因素影响而形成的,比如借助增加对华合作以受益于中国的经济体量等形式。 如这两年火爆的互联网金融,就吸引了不少银行人士加入。 林毅夫:遵循比较优势是快速发展的处方。 昔日"学生"全面超越"老师"  显然,目前看新加坡是辉煌不再,经济下滑的趋势难以遏制。 “外部不确定因素太大,战略部门可以帮助投资部门确定哪些行业受到的影响小一些,避免投错行业和领域。 另一方面,近几年电子银行替代率不断提升,很多客户喜欢利用网银、电子银行去操作,一些传统的业务,包括柜面、热线等业务都会往网上转,这使得银行部分岗位出现调整,也意味着银行对人工的需求在降低。 遵循比较优势会具有最强的竞争力,产生最大的剩余,资本的回报会最高,积累的积极性会最强,比较优势和产业的升级和收入的增长会最快。 如这两年火爆的互联网金融,就吸引了不少银行人士加入。 这是柳传志作为新加坡连氏杰出访问学者的行程之一。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 更大的想象空间是,联想控股旗下联想之星、君联资本和弘毅投资也重点关注医疗产业,并在产业上下游进行了诸多布局。 ”  柳传志和他的领导班子已经摸索出了一个较为创新的商业模式:“财务投资+战略投资”双轮驱动。 今年5月份中国质量协会公布的数据显示,银行业客户满意度较上一年度有所下降,银行业客户总体满意度为80.9分,与去年相比下降2.2分。 柬埔寨首相欢迎中国企业投资 中民投展开布局。 林文兴向柳传志强调,风险投资对外部环境依赖较大,淡马锡从成立以来就十分关注股东资本回报率和薪酬体系的风险调整。 此外,另一主要股份制银行招行,员工减少数量也达到7768人(含派遣人员)。而实际上,银行人员数量负增长首现于2014年。 遵循一国每一时点的要素禀赋结构所决定的比较优势来选择技术、发展产业是实现快速发展、消除贫困和收入收敛的最好办法。 更大的想象空间是,联想控股旗下联想之星、君联资本和弘毅投资也重点关注医疗产业,并在产业上下游进行了诸多布局。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 " David Lee对《中国经济周刊》记者表示。 联想控股在医疗领域的投资主题是,关注高技术难度医疗专科和创新医疗服务。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 " David Lee对《中国经济周刊》记者表示。 原因有二:一是对联想集团的信心——联想集团本身现金上还比较充裕,董事长杨元庆一直是很坚强有韧性的人,应对过很多挑战与冲击,“他还是有可能、有空间”进行调整变革;同时,联想控股的业务布局之中,联想集团固然是一个重要支柱,但是由于联想控股在2000年前后有了VC、PE和天使投资领域的布局,2010年又制定了新的战略规划,形成了今天“战略投资+财务投资”的战略布局,这将使得当联想集团受到短期压力时,对整个联想控股不会产生过大的影响。 遵循一国每一时点的要素禀赋结构所决定的比较优势来选择技术、发展产业是实现快速发展、消除贫困和收入收敛的最好办法。 " David Lee对《中国经济周刊》记者表示。 ”黄小姐说。 目前,A股上市银行半年报已披露完毕,相关数据显示,银行减员趋势依然。 ”  该人士还表示,很多银行都在减少柜台工作人员人数。如今很多银行网点的窗口都不会全部开放,而且由于银行VIP门槛十年未变,贵宾客户人数持续上涨,因此开放的贵宾窗会比普通窗多。 在剧烈变化的当今全球商业环境下,两家公司都面临着挑战:联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,如何在不确定环境下规划投资方向和未来发展,两位商界领袖交流了彼此的心得。 淡马锡后期,开始拓展亚洲及全球其他地区的投资业务,新加坡本土只占29%,其他亚洲地区约占40%,北美洲、欧洲等地区占27%。 这与联想控股的战略思考不谋而合。柳传志对林文兴表示,联想控股目前的投资焦点是中国中产阶级必须要使用的消费、服务领域,并会非常关注海外布局。 黄小姐也向客服投诉了这个问题,而客服未解释原因,只答复会将问题反映给公司,并告诉黄小姐,挂失银行卡可以优先,其他服务可上官网、手机银行、微信等渠道尽快解决。“虽然很多银行相关业务都是手机上操作,但是还是有个别的服务需要人工解答会更放心,而且除了挂失,有很多业务也是需要紧急处理的,比如现在很猖狂的电信诈骗,如果一直找不到人工客服,钱早就被骗子骗走了。”黄小姐建议,希望银行还是要提高客服热线的服务水平。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 数据一经发布,新加坡元对美元汇率应声下跌,当日跌幅达0.69%,甚至有媒体因此惊呼新加坡经济要"崩盘"了。 遵循比较优势会具有最强的竞争力,产生最大的剩余,资本的回报会最高,积累的积极性会最强,比较优势和产业的升级和收入的增长会最快。 尽管多家银行过去一年在渠道整合和自助设施建设等方面加大投入,但客户对营业厅服务的需求仍未有效满足。 据中报数据显示,过半上市银行上半年人均薪酬出现下滑,多家银行下滑幅度甚至达到双位数。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 对比来看,淡马锡在尝试产业链的纵向布局,联想控股则在横向综合布局方面初具规模。现代服务也是联想控股长期横向综合布局的重点领域,布局逻辑与农业和食品类似。 在此过程中,一个发展中国家可以利用后发优势来取得比发达国家更快速的技术创新和产业升级而实现收敛。 一方面,各家银行都在做一些员工身份的确认,部分操作性的岗位可通过第三方公司来做的也在进行调整,所以一些银行人员有明显减少;还有,银行业在净利润增长难的情况下,也严格控制成本,包括人工成本,很多员工因为考核或者收入考虑主动离职。 在具体操作层面,这些战略投资领域也在快速变化的外部环境中动态优化调整。9月20日,在房价节节攀升,房地产市场热火朝天之际,联想控股宣布将旗下融科智地共计42个物业权益项目转让给融创中国,退出房地产业,使自身投资业务更加聚焦于“消费与服务”大战略。 淡马锡后期,开始拓展亚洲及全球其他地区的投资业务,新加坡本土只占29%,其他亚洲地区约占40%,北美洲、欧洲等地区占27%。 黄小姐也向客服投诉了这个问题,而客服未解释原因,只答复会将问题反映给公司,并告诉黄小姐,挂失银行卡可以优先,其他服务可上官网、手机银行、微信等渠道尽快解决。“虽然很多银行相关业务都是手机上操作,但是还是有个别的服务需要人工解答会更放心,而且除了挂失,有很多业务也是需要紧急处理的,比如现在很猖狂的电信诈骗,如果一直找不到人工客服,钱早就被骗子骗走了。”黄小姐建议,希望银行还是要提高客服热线的服务水平。 这就是产业政策的作用。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 “外部不确定因素太大,战略部门可以帮助投资部门确定哪些行业受到的影响小一些,避免投错行业和领域。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 以医疗领域为例,今年10月,联想控股联合旗下君联资本战略投资上海德济医院。 布局“一带一路”机遇之国  中民投开启投资柬埔寨新纪元  ——首届“柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛”成功举办  由中国民生投资集团(中民投)牵头举办的中柬双边顶级民间经济交流活动——首届“柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛”,12月1日在柬埔寨首都金边拉开帷幕。本次论坛是中民投“一带一路”沿线布局的又一重要突破,开启了中国民营企业在柬埔寨这个“一带一路”沿线机遇之国布局的新纪元。 目前银行其实也投入了不少成本打造电子银行,以及物理网点的智能化,目的也是为了提高客户的黏性,应对互联网金融挑战的新战场。“减员并不意味着服务水平势必下降。 徐女士以为未开的服务窗可能是工作人员临时有事走开。但是等了近一个小时,办理业务的依然只有一个普通窗。 而在柜台外的工作人员也不少。“难道就不能多开一个服务窗吗?虽然现在很多业务都可以电子渠道办理,但有些银行业务还是不得不去柜台办理,例如开户、换卡、换取外币等一些业务。 柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。 而在柜台外的工作人员也不少。“难道就不能多开一个服务窗吗?虽然现在很多业务都可以电子渠道办理,但有些银行业务还是不得不去柜台办理,例如开户、换卡、换取外币等一些业务。 42年来,淡马锡的股东回报率有所波动,但近年来经过风险调整后,资本回报率始终稳定在9%上下,淡马锡薪酬体系也依照这一逻辑调整。 这一财年淡马锡净利润为80亿新元,低于上一财年的140亿新元。 此外,另一主要股份制银行招行,员工减少数量也达到7768人(含派遣人员)。而实际上,银行人员数量负增长首现于2014年。 柳传志对林文兴坦言,联想集团正处于战略转型的关键时期,但他“并不紧张”。 财务投资业务则继续布局新兴和创新行业,形成了从天使投资到风险投资到私募股权投资的完整投资链条。 更为关键的是,新加坡经济正表现出长时间进入经济下滑区间的趋势,这更令人担忧。"中国现代国际关系研究院南亚、东南亚及大洋洲研究所新加坡问题专家宋颖慧表示。 同时,其他机构对金融财务需求提升,吸引银行业人才向非银金融机构、大型企业流动。银行是金融业之母,其他机构要招人都喜欢找银行人士。 黄小姐也向客服投诉了这个问题,而客服未解释原因,只答复会将问题反映给公司,并告诉黄小姐,挂失银行卡可以优先,其他服务可上官网、手机银行、微信等渠道尽快解决。“虽然很多银行相关业务都是手机上操作,但是还是有个别的服务需要人工解答会更放心,而且除了挂失,有很多业务也是需要紧急处理的,比如现在很猖狂的电信诈骗,如果一直找不到人工客服,钱早就被骗子骗走了。”黄小姐建议,希望银行还是要提高客服热线的服务水平。 此外,淡马锡也开始尝试与联想控股逻辑相似的产业链投资模式。林文兴向柳传志介绍,淡马锡内部组建了企业发展集团,这个组织的作用是在不同行业里考察潜力公司并给出整合建议。 据中报数据显示,过半上市银行上半年人均薪酬出现下滑,多家银行下滑幅度甚至达到双位数。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 战略思考殊途同归  2016财年,淡马锡净值较上年减少240亿新元(约合1191亿人民币),这是2009年以来淡马锡净值首次下降。 林文兴向柳传志强调,风险投资对外部环境依赖较大,淡马锡从成立以来就十分关注股东资本回报率和薪酬体系的风险调整。 国有四大行中,工行减少超过7000人,中行、农行、建行截至6月末的员工人数也比上年末分别减少了6881人、4023人和6721人。 柬埔寨首相欢迎中国企业投资 中民投展开布局。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 发达国家要用专利保护来鼓励第一个吃螃蟹的人,让他们不怕后面的竞争者。 联想控股选择现代农业和食品板块的海鲜作为战略布局,原因有二:一方面海鲜是农业和食品领域为数不多的全球流通和供应链高度整合的品类,适合全球布局;此外,和淡马锡决策层的判断基本一致,联想控股认为,高品质食品是中国消费领域升级迭代的代表性产品。 联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,剧变的商业环境让两大投资集团都面临挑战,他们的应对之策也有殊途同归的味道。柳传志与林文兴(左)  10月20日,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志在新加坡会晤了淡马锡控股主席林文兴。 ”  该人士还表示,很多银行都在减少柜台工作人员人数。如今很多银行网点的窗口都不会全部开放,而且由于银行VIP门槛十年未变,贵宾客户人数持续上涨,因此开放的贵宾窗会比普通窗多。 ”黄小姐说。 一方面,各家银行都在做一些员工身份的确认,部分操作性的岗位可通过第三方公司来做的也在进行调整,所以一些银行人员有明显减少;还有,银行业在净利润增长难的情况下,也严格控制成本,包括人工成本,很多员工因为考核或者收入考虑主动离职。 文章导读:从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  与往年开始计划和家人过圣诞假期不同,新加坡企业老板David Lee正在纠结要如何裁员削减成本。9月中秋节时,他则是用没给客户送传统月饼礼盒省下来的1.4万新加坡元(约合1万美元)暂时渡过了难关。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 打人工客服热线前后共花了80分钟才接上、网点排长队银行却只开一个普通服务窗……近日,记者接连接到市民关于银行服务的投诉。 但从2012年开始,短时的借力已经无法抵消经济下滑带来的冲击,新加坡经济进入快速衰退过程。新加坡大华银行高级经济分析师全德健表示,最能够直观反映出新加坡经济情况的是制造业的发展情况,而制造业数据在过去8个季度中有7个季度为负增长。从新加坡贸易和工业部公布的数据来看,新加坡制造业2016年前三季度的增速分别为-0.5%、1.4%、-1.1%,第三季度制造业环比下跌17.4%,曾经的经济支柱制造业占经济的比例已低于20%,与经济战略委员会建议的20%~25%的区间有一定差距。 战略思考殊途同归  2016财年,淡马锡净值较上年减少240亿新元(约合1191亿人民币),这是2009年以来淡马锡净值首次下降。 这是联想控股在农业与食品领域全球布局的重要一步。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 遵循一国每一时点的要素禀赋结构所决定的比较优势来选择技术、发展产业是实现快速发展、消除贫困和收入收敛的最好办法。 遵循一国每一时点的要素禀赋结构所决定的比较优势来选择技术、发展产业是实现快速发展、消除贫困和收入收敛的最好办法。 淡马锡的长期平衡法  柳传志的关注焦点集中于淡马锡管理架构如何支撑投资战略。全德健指出,新加坡第三产业占比较高,为68%,但服务业第三季度萎缩了0.1%,大幅拉低了整个经济增长数据。新加坡服务业表现糟糕的原因之一就是很多与出口相关的服务需求(包括运输、仓储及转口贸易等)减少。 遵循比较优势会具有最强的竞争力,产生最大的剩余,资本的回报会最高,积累的积极性会最强,比较优势和产业的升级和收入的增长会最快。 柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。 ”郭田勇指出,银行不能简单地减员,该减的岗位要减,该保留的岗位还是要保留,提高服务效率与质量依旧是王道。 财务投资业务则继续布局新兴和创新行业,形成了从天使投资到风险投资到私募股权投资的完整投资链条。 国有四大行中,工行减少超过7000人,中行、农行、建行截至6月末的员工人数也比上年末分别减少了6881人、4023人和6721人。 中国质量协会分析称,营业厅等候时间长仍是银行亟待解决的问题。 打人工客服热线前后共花了80分钟才接上、网点排长队银行却只开一个普通服务窗……近日,记者接连接到市民关于银行服务的投诉。 黄小姐也向客服投诉了这个问题,而客服未解释原因,只答复会将问题反映给公司,并告诉黄小姐,挂失银行卡可以优先,其他服务可上官网、手机银行、微信等渠道尽快解决。“虽然很多银行相关业务都是手机上操作,但是还是有个别的服务需要人工解答会更放心,而且除了挂失,有很多业务也是需要紧急处理的,比如现在很猖狂的电信诈骗,如果一直找不到人工客服,钱早就被骗子骗走了。”黄小姐建议,希望银行还是要提高客服热线的服务水平。 ”  柳传志和他的领导班子已经摸索出了一个较为创新的商业模式:“财务投资+战略投资”双轮驱动。 近年来,淡马锡开始在转型中的经济体、具备特殊知识产权和其他竞争优势的经济体和企业之外,关注增长中的中产阶级、中国新兴的龙头企业两大领域,与前者形成了投资的四大核心领域。10月20日,淡马锡投资2.5亿美元,与美国公司Columbia太平洋管理集团组建一家合资公司为中国市场开发符合国际标准的医疗保健和养老服务市场。 原因有二:一是对联想集团的信心——联想集团本身现金上还比较充裕,董事长杨元庆一直是很坚强有韧性的人,应对过很多挑战与冲击,“他还是有可能、有空间”进行调整变革;同时,联想控股的业务布局之中,联想集团固然是一个重要支柱,但是由于联想控股在2000年前后有了VC、PE和天使投资领域的布局,2010年又制定了新的战略规划,形成了今天“战略投资+财务投资”的战略布局,这将使得当联想集团受到短期压力时,对整个联想控股不会产生过大的影响。 宋颖慧分析认为,2008年全球金融危机爆发后,新加坡经济在2009年发生了严重萎缩,但2010年很快复苏好转,这个复苏是受短周期因素影响而形成的,比如借助增加对华合作以受益于中国的经济体量等形式。 不过,淡马锡从一开始就采用独立公司架构,董事会独立运作,董事成员由董事会独立决定,但新加坡政府具有知情权,董事长等关键性高层岗位的任命以及其他重大决策,需要新加坡总统正式批准。林文兴指出,淡马锡实质上是新加坡国有资产的管理者和国有资本的投资者,这种设置的好处是,一是保证了淡马锡的自由决策权,二是政府可以行使监督权,保证淡马锡的投资规模不会超出政府储备能力。 再看联想控股,今年4月,联想控股与澳大利亚知名海鲜世家Kailis家族签署战略合作协议,双方合资成立KB Food集团,其中联想控股持股90%,Kailis家族持股10%。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 11月9日下午,北京大学教授、著名经济学家林毅夫和张维迎就产业政策进行公开辩论。林毅夫首先发表40分钟的观点阐述,他表示遵循比较优势是快速发展的处方。 此外,另一主要股份制银行招行,员工减少数量也达到7768人(含派遣人员)。而实际上,银行人员数量负增长首现于2014年。 专家:银行减员是趋势 但不能简单地减  银行人员的减少,直接影响到银行服务水平的下降。 这就是产业政策的作用。 联想控股在医疗领域的投资主题是,关注高技术难度医疗专科和创新医疗服务。 营业厅办理业务平均等候时长超过20分钟的比例为37%,与去年相比并没有明显改善。郭田勇指出,随着互联网的发展,银行网点智能化提升以及减员依然是银行业的发展趋势。 在此过程中,一个发展中国家可以利用后发优势来取得比发达国家更快速的技术创新和产业升级而实现收敛。 ”郭田勇指出,银行不能简单地减员,该减的岗位要减,该保留的岗位还是要保留,提高服务效率与质量依旧是王道。 柳传志向林文兴介绍,这些年,他越发意识到一个强有力的战略部门对联想控股的重要意义。 此外,淡马锡也开始尝试与联想控股逻辑相似的产业链投资模式。林文兴向柳传志介绍,淡马锡内部组建了企业发展集团,这个组织的作用是在不同行业里考察潜力公司并给出整合建议。 连瀛洲纪念奖学金由新加坡政府与连氏基金会共同出2000万新币(约人民币1 亿元)在 2007年成立和管理。柳传志之前,连氏杰出访问学者共有 3 位,分别是原中国财政部部长项怀诚,第十二届全国政协副主席、国家开发银行董事长陈元,原招商银行行长马蔚华。 ”郭田勇指出,银行不能简单地减员,该减的岗位要减,该保留的岗位还是要保留,提高服务效率与质量依旧是王道。 这与联想控股的战略思考不谋而合。柳传志对林文兴表示,联想控股目前的投资焦点是中国中产阶级必须要使用的消费、服务领域,并会非常关注海外布局。 据统计,今年上半年,16家上市银行中,有9家银行的员工人数出现减少。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 但令她更生气的是,走到后面的贵宾窗看到,贵宾窗只有一两个客户在等待,但是两个贵宾窗全部开放。 柳传志最后总结,今天的企业面临三大不确定因素:一是国内不确定的政治经济环境,二是全球大环境,三是科技和业务模式创新带来的风险和机会。至于如何应对?“唯一的办法是提前筹谋”。核心数据断崖式下跌 新加坡经济要崩盘了?。 林文兴向柳传志强调,风险投资对外部环境依赖较大,淡马锡从成立以来就十分关注股东资本回报率和薪酬体系的风险调整。 ”黄小姐说。 更大的想象空间是,联想控股旗下联想之星、君联资本和弘毅投资也重点关注医疗产业,并在产业上下游进行了诸多布局。 报告称,这主要是在经济减速和油价走低的背景下,淡马锡持有的上市股份市值下跌所致。 柳传志对林文兴坦言,联想集团正处于战略转型的关键时期,但他“并不紧张”。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 淡马锡的长期平衡法  柳传志的关注焦点集中于淡马锡管理架构如何支撑投资战略。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 “外部不确定因素太大,战略部门可以帮助投资部门确定哪些行业受到的影响小一些,避免投错行业和领域。 柳传志向林文兴介绍,这些年,他越发意识到一个强有力的战略部门对联想控股的重要意义。 大堂经理的答复是,目前普通窗只开一个。 柬埔寨首相欢迎中国企业投资 中民投展开布局。 这是柳传志作为新加坡连氏杰出访问学者的行程之一。 营业厅办理业务平均等候时长超过20分钟的比例为37%,与去年相比并没有明显改善。郭田勇指出,随着互联网的发展,银行网点智能化提升以及减员依然是银行业的发展趋势。 另一方面,近几年电子银行替代率不断提升,很多客户喜欢利用网银、电子银行去操作,一些传统的业务,包括柜面、热线等业务都会往网上转,这使得银行部分岗位出现调整,也意味着银行对人工的需求在降低。 林文兴向柳传志强调,风险投资对外部环境依赖较大,淡马锡从成立以来就十分关注股东资本回报率和薪酬体系的风险调整。 德济医院是上海市政府批准的第一家中外合资医院,按照三级专科医院规模建设,以临床脑科学为主的“强专科,小综合”的非公立医院。此前,联想控股还战略入股了拜博口腔。 " David Lee对《中国经济周刊》记者表示。 客户抱怨率高达29%,原因主要集中在营业厅服务方面,其中48%因营业厅等候时间长而产生抱怨,16%因服务态度而抱怨,13%抱怨业务办理速度慢,11%抱怨营业厅网点少。 淡马锡控股成立于1974年,一直没有上市,该公司掌控了包括新加坡电信、新加坡航空、星展银行、新加坡地铁、新加坡港口、海皇航运、新加坡电力、吉宝集团和莱佛士饭店等几乎所有新加坡最重要、营业额最大的企业,几乎主宰了新加坡的经济命脉。 报告称,这主要是在经济减速和油价走低的背景下,淡马锡持有的上市股份市值下跌所致。 " David Lee对《中国经济周刊》记者表示。 淡马锡控股成立于1974年,一直没有上市,该公司掌控了包括新加坡电信、新加坡航空、星展银行、新加坡地铁、新加坡港口、海皇航运、新加坡电力、吉宝集团和莱佛士饭店等几乎所有新加坡最重要、营业额最大的企业,几乎主宰了新加坡的经济命脉。 柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。 目前,A股上市银行半年报已披露完毕,相关数据显示,银行减员趋势依然。但令她更生气的是,走到后面的贵宾窗看到,贵宾窗只有一两个客户在等待,但是两个贵宾窗全部开放。 国有四大行中,工行减少超过7000人,中行、农行、建行截至6月末的员工人数也比上年末分别减少了6881人、4023人和6721人。 近年来,淡马锡开始在转型中的经济体、具备特殊知识产权和其他竞争优势的经济体和企业之外,关注增长中的中产阶级、中国新兴的龙头企业两大领域,与前者形成了投资的四大核心领域。10月20日,淡马锡投资2.5亿美元,与美国公司Columbia太平洋管理集团组建一家合资公司为中国市场开发符合国际标准的医疗保健和养老服务市场。 黄小姐也向客服投诉了这个问题,而客服未解释原因,只答复会将问题反映给公司,并告诉黄小姐,挂失银行卡可以优先,其他服务可上官网、手机银行、微信等渠道尽快解决。“虽然很多银行相关业务都是手机上操作,但是还是有个别的服务需要人工解答会更放心,而且除了挂失,有很多业务也是需要紧急处理的,比如现在很猖狂的电信诈骗,如果一直找不到人工客服,钱早就被骗子骗走了。”黄小姐建议,希望银行还是要提高客服热线的服务水平。 柳传志向林文兴介绍,这些年,他越发意识到一个强有力的战略部门对联想控股的重要意义。 更为关键的是,新加坡经济正表现出长时间进入经济下滑区间的趋势,这更令人担忧。"中国现代国际关系研究院南亚、东南亚及大洋洲研究所新加坡问题专家宋颖慧表示。 遵循一国每一时点的要素禀赋结构所决定的比较优势来选择技术、发展产业是实现快速发展、消除贫困和收入收敛的最好办法。 报告称,这主要是在经济减速和油价走低的背景下,淡马锡持有的上市股份市值下跌所致。 宋颖慧分析认为,2008年全球金融危机爆发后,新加坡经济在2009年发生了严重萎缩,但2010年很快复苏好转,这个复苏是受短周期因素影响而形成的,比如借助增加对华合作以受益于中国的经济体量等形式。 林毅夫:遵循比较优势是快速发展的处方。 联想控股选择现代农业和食品板块的海鲜作为战略布局,原因有二:一方面海鲜是农业和食品领域为数不多的全球流通和供应链高度整合的品类,适合全球布局;此外,和淡马锡决策层的判断基本一致,联想控股认为,高品质食品是中国消费领域升级迭代的代表性产品。 例如,淡马锡近期合并了城市规划公司社巴马和城市规划解决方案公司住溶,淡马锡决策层认为,合并之后的新公司可为全球其他国家和城市提供从规划设计到落地解决的一条龙服务,有利于提升竞争力。 林文兴向柳传志强调,风险投资对外部环境依赖较大,淡马锡从成立以来就十分关注股东资本回报率和薪酬体系的风险调整。 而服务水平降低的背后,是银行减员。刚刚披露完毕的上市银行中报显示,过半银行出现了人员减少,其中四大国有大行共减员约2.5万人。中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇指出,智能化替代下,减员是银行业的方向,但是不能简单地减员,否则就会降低服务水平。投诉1:人工客服热线花80分钟才接上  黄小姐昨日向记者抱怨道:“某国有大行的客服是不是大减员呢?连续多天共花了80分钟左右的时间才接通。”  黄小姐说,前段时间去了国外旅游,前几天收到账单还款提醒,其中发生了美元账单。 宋颖慧分析认为,2008年全球金融危机爆发后,新加坡经济在2009年发生了严重萎缩,但2010年很快复苏好转,这个复苏是受短周期因素影响而形成的,比如借助增加对华合作以受益于中国的经济体量等形式。 据中报数据显示,过半上市银行上半年人均薪酬出现下滑,多家银行下滑幅度甚至达到双位数。 柳传志最后总结,今天的企业面临三大不确定因素:一是国内不确定的政治经济环境,二是全球大环境,三是科技和业务模式创新带来的风险和机会。至于如何应对?“唯一的办法是提前筹谋”。核心数据断崖式下跌 新加坡经济要崩盘了?。 林毅夫:遵循比较优势是快速发展的处方。 目前银行其实也投入了不少成本打造电子银行,以及物理网点的智能化,目的也是为了提高客户的黏性,应对互联网金融挑战的新战场。“减员并不意味着服务水平势必下降。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 柳传志认为,未来这些医疗领域的布局可纵向、横向的协同联动,形成一个更具想象力的医疗平台。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 但令她更生气的是,走到后面的贵宾窗看到,贵宾窗只有一两个客户在等待,但是两个贵宾窗全部开放。 联想控股决策层认为,全球布局和新经济占比的不断提升是中国经济结构的新趋势,未来几年,中国服务业有快速发展的机会。 专家:银行减员是趋势 但不能简单地减  银行人员的减少,直接影响到银行服务水平的下降。 更大的想象空间是,联想控股旗下联想之星、君联资本和弘毅投资也重点关注医疗产业,并在产业上下游进行了诸多布局。 淡马锡控股成立于1974年,一直没有上市,该公司掌控了包括新加坡电信、新加坡航空、星展银行、新加坡地铁、新加坡港口、海皇航运、新加坡电力、吉宝集团和莱佛士饭店等几乎所有新加坡最重要、营业额最大的企业,几乎主宰了新加坡的经济命脉。 可以看到,尽管淡马锡和联想控股在规模、性质与发力点都不尽相同,但在全球经济一体化的背景下,这两个财团在产业链布局、投资组合调整方面颇有“殊途同归”的味道。 柳传志认为,未来这些医疗领域的布局可纵向、横向的协同联动,形成一个更具想象力的医疗平台。 尽管多家银行过去一年在渠道整合和自助设施建设等方面加大投入,但客户对营业厅服务的需求仍未有效满足。 ”郭田勇指出,银行不能简单地减员,该减的岗位要减,该保留的岗位还是要保留,提高服务效率与质量依旧是王道。 不过,淡马锡从一开始就采用独立公司架构,董事会独立运作,董事成员由董事会独立决定,但新加坡政府具有知情权,董事长等关键性高层岗位的任命以及其他重大决策,需要新加坡总统正式批准。林文兴指出,淡马锡实质上是新加坡国有资产的管理者和国有资本的投资者,这种设置的好处是,一是保证了淡马锡的自由决策权,二是政府可以行使监督权,保证淡马锡的投资规模不会超出政府储备能力。 战略思考殊途同归  2016财年,淡马锡净值较上年减少240亿新元(约合1191亿人民币),这是2009年以来淡马锡净值首次下降。 另一方面,近几年电子银行替代率不断提升,很多客户喜欢利用网银、电子银行去操作,一些传统的业务,包括柜面、热线等业务都会往网上转,这使得银行部分岗位出现调整,也意味着银行对人工的需求在降低。 联想控股在医疗领域的投资主题是,关注高技术难度医疗专科和创新医疗服务。另一方面,近几年电子银行替代率不断提升,很多客户喜欢利用网银、电子银行去操作,一些传统的业务,包括柜面、热线等业务都会往网上转,这使得银行部分岗位出现调整,也意味着银行对人工的需求在降低。 但从2012年开始,短时的借力已经无法抵消经济下滑带来的冲击,新加坡经济进入快速衰退过程。新加坡大华银行高级经济分析师全德健表示,最能够直观反映出新加坡经济情况的是制造业的发展情况,而制造业数据在过去8个季度中有7个季度为负增长。从新加坡贸易和工业部公布的数据来看,新加坡制造业2016年前三季度的增速分别为-0.5%、1.4%、-1.1%,第三季度制造业环比下跌17.4%,曾经的经济支柱制造业占经济的比例已低于20%,与经济战略委员会建议的20%~25%的区间有一定差距。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 客户抱怨率高达29%,原因主要集中在营业厅服务方面,其中48%因营业厅等候时间长而产生抱怨,16%因服务态度而抱怨,13%抱怨业务办理速度慢,11%抱怨营业厅网点少。 但从2012年开始,短时的借力已经无法抵消经济下滑带来的冲击,新加坡经济进入快速衰退过程。新加坡大华银行高级经济分析师全德健表示,最能够直观反映出新加坡经济情况的是制造业的发展情况,而制造业数据在过去8个季度中有7个季度为负增长。从新加坡贸易和工业部公布的数据来看,新加坡制造业2016年前三季度的增速分别为-0.5%、1.4%、-1.1%,第三季度制造业环比下跌17.4%,曾经的经济支柱制造业占经济的比例已低于20%,与经济战略委员会建议的20%~25%的区间有一定差距。 ”郭田勇指出,银行不能简单地减员,该减的岗位要减,该保留的岗位还是要保留,提高服务效率与质量依旧是王道。 这是柳传志作为新加坡连氏杰出访问学者的行程之一。 记者向该银行的工作人员了解情况获悉。该人士告诉记者:“柜台工作人员确实减少了,就几个人,还要轮班,没办法开那么多窗啊。 联想控股在医疗领域的投资主题是,关注高技术难度医疗专科和创新医疗服务。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 " David Lee对《中国经济周刊》记者表示。 黄小姐也向客服投诉了这个问题,而客服未解释原因,只答复会将问题反映给公司,并告诉黄小姐,挂失银行卡可以优先,其他服务可上官网、手机银行、微信等渠道尽快解决。“虽然很多银行相关业务都是手机上操作,但是还是有个别的服务需要人工解答会更放心,而且除了挂失,有很多业务也是需要紧急处理的,比如现在很猖狂的电信诈骗,如果一直找不到人工客服,钱早就被骗子骗走了。”黄小姐建议,希望银行还是要提高客服热线的服务水平。 这就是产业政策的作用。 据统计,今年上半年,16家上市银行中,有9家银行的员工人数出现减少。 曾经是"亚洲四小龙"之一的新加坡到底怎么了?  "新加坡经济是否发生了断崖式下跌并不重要。 这是联想控股在农业与食品领域全球布局的重要一步。 而且很多中老年人也不懂用电子渠道的。”徐女士建议道。 同时,其他机构对金融财务需求提升,吸引银行业人才向非银金融机构、大型企业流动。银行是金融业之母,其他机构要招人都喜欢找银行人士。 以医疗领域为例,今年10月,联想控股联合旗下君联资本战略投资上海德济医院。 打人工客服热线前后共花了80分钟才接上、网点排长队银行却只开一个普通服务窗……近日,记者接连接到市民关于银行服务的投诉。 柳传志认为,未来这些医疗领域的布局可纵向、横向的协同联动,形成一个更具想象力的医疗平台。 此外,淡马锡也开始尝试与联想控股逻辑相似的产业链投资模式。林文兴向柳传志介绍,淡马锡内部组建了企业发展集团,这个组织的作用是在不同行业里考察潜力公司并给出整合建议。 这一财年淡马锡净利润为80亿新元,低于上一财年的140亿新元。 在具体操作层面,这些战略投资领域也在快速变化的外部环境中动态优化调整。9月20日,在房价节节攀升,房地产市场热火朝天之际,联想控股宣布将旗下融科智地共计42个物业权益项目转让给融创中国,退出房地产业,使自身投资业务更加聚焦于“消费与服务”大战略。 德济医院是上海市政府批准的第一家中外合资医院,按照三级专科医院规模建设,以临床脑科学为主的“强专科,小综合”的非公立医院。此前,联想控股还战略入股了拜博口腔。 但从2012年开始,短时的借力已经无法抵消经济下滑带来的冲击,新加坡经济进入快速衰退过程。新加坡大华银行高级经济分析师全德健表示,最能够直观反映出新加坡经济情况的是制造业的发展情况,而制造业数据在过去8个季度中有7个季度为负增长。从新加坡贸易和工业部公布的数据来看,新加坡制造业2016年前三季度的增速分别为-0.5%、1.4%、-1.1%,第三季度制造业环比下跌17.4%,曾经的经济支柱制造业占经济的比例已低于20%,与经济战略委员会建议的20%~25%的区间有一定差距。 同时,其他机构对金融财务需求提升,吸引银行业人才向非银金融机构、大型企业流动。银行是金融业之母,其他机构要招人都喜欢找银行人士。 客户抱怨率高达29%,原因主要集中在营业厅服务方面,其中48%因营业厅等候时间长而产生抱怨,16%因服务态度而抱怨,13%抱怨业务办理速度慢,11%抱怨营业厅网点少。 遵循比较优势会具有最强的竞争力,产生最大的剩余,资本的回报会最高,积累的积极性会最强,比较优势和产业的升级和收入的增长会最快。 以医疗领域为例,今年10月,联想控股联合旗下君联资本战略投资上海德济医院。 淡马锡后期,开始拓展亚洲及全球其他地区的投资业务,新加坡本土只占29%,其他亚洲地区约占40%,北美洲、欧洲等地区占27%。 联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,剧变的商业环境让两大投资集团都面临挑战,他们的应对之策也有殊途同归的味道。柳传志与林文兴(左)  10月20日,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志在新加坡会晤了淡马锡控股主席林文兴。 对比来看,淡马锡在尝试产业链的纵向布局,联想控股则在横向综合布局方面初具规模。现代服务也是联想控股长期横向综合布局的重点领域,布局逻辑与农业和食品类似。 昔日"学生"全面超越"老师"  显然,目前看新加坡是辉煌不再,经济下滑的趋势难以遏制。 曾经是"亚洲四小龙"之一的新加坡到底怎么了?  "新加坡经济是否发生了断崖式下跌并不重要。 这与联想控股的战略思考不谋而合。柳传志对林文兴表示,联想控股目前的投资焦点是中国中产阶级必须要使用的消费、服务领域,并会非常关注海外布局。 以医疗领域为例,今年10月,联想控股联合旗下君联资本战略投资上海德济医院。 柳传志最后总结,今天的企业面临三大不确定因素:一是国内不确定的政治经济环境,二是全球大环境,三是科技和业务模式创新带来的风险和机会。至于如何应对?“唯一的办法是提前筹谋”。核心数据断崖式下跌 新加坡经济要崩盘了?。 这就是产业政策的作用。 遵循比较优势会具有最强的竞争力,产生最大的剩余,资本的回报会最高,积累的积极性会最强,比较优势和产业的升级和收入的增长会最快。 联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,剧变的商业环境让两大投资集团都面临挑战,他们的应对之策也有殊途同归的味道。柳传志与林文兴(左)  10月20日,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志在新加坡会晤了淡马锡控股主席林文兴。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 在此过程中,一个发展中国家可以利用后发优势来取得比发达国家更快速的技术创新和产业升级而实现收敛。 柳传志向林文兴介绍,这些年,他越发意识到一个强有力的战略部门对联想控股的重要意义。 柳传志向林文兴介绍,这些年,他越发意识到一个强有力的战略部门对联想控股的重要意义。 以医疗领域为例,今年10月,联想控股联合旗下君联资本战略投资上海德济医院。 尽管多家银行过去一年在渠道整合和自助设施建设等方面加大投入,但客户对营业厅服务的需求仍未有效满足。 柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。 曾经是"亚洲四小龙"之一的新加坡到底怎么了?  "新加坡经济是否发生了断崖式下跌并不重要。 此外,另一主要股份制银行招行,员工减少数量也达到7768人(含派遣人员)。而实际上,银行人员数量负增长首现于2014年。 遵循一国每一时点的要素禀赋结构所决定的比较优势来选择技术、发展产业是实现快速发展、消除贫困和收入收敛的最好办法。 联想控股决策层认为,全球布局和新经济占比的不断提升是中国经济结构的新趋势,未来几年,中国服务业有快速发展的机会。 原因有二:一是对联想集团的信心——联想集团本身现金上还比较充裕,董事长杨元庆一直是很坚强有韧性的人,应对过很多挑战与冲击,“他还是有可能、有空间”进行调整变革;同时,联想控股的业务布局之中,联想集团固然是一个重要支柱,但是由于联想控股在2000年前后有了VC、PE和天使投资领域的布局,2010年又制定了新的战略规划,形成了今天“战略投资+财务投资”的战略布局,这将使得当联想集团受到短期压力时,对整个联想控股不会产生过大的影响。 据统计,今年上半年,16家上市银行中,有9家银行的员工人数出现减少。 如果他成功了,后面就会有一群跟风的竞争者,这样就得不到垄断的利润,这跟他付出的成本是不对称的。 此外,另一主要股份制银行招行,员工减少数量也达到7768人(含派遣人员)。而实际上,银行人员数量负增长首现于2014年。 这就是产业政策的作用。 从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  新加坡经济为何表现挣扎?  "现在大家都在问:‘年底会裁员么?’企业得不到订单,还要支出固定的管理费用,首先要做的是削减营销预算,第二步就是裁员。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 根据新加坡人力部公布的数据,2016年第三季度失业率为2.1%,和第二季度持平,当季失业人数约4100人,少于第二季度的4800人,但总体就业人数在经历过去两个季度的小幅增长后有所缩水,特别是制造业的就业人数已经连续8个季度缩水。而根据新加坡贸易和工业部10月16日公布的数据显示,2016年第三季度新加坡的经济同比增长0.6%,环比大跌4.1%。 徐女士以为未开的服务窗可能是工作人员临时有事走开。但是等了近一个小时,办理业务的依然只有一个普通窗。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 目前银行其实也投入了不少成本打造电子银行,以及物理网点的智能化,目的也是为了提高客户的黏性,应对互联网金融挑战的新战场。“减员并不意味着服务水平势必下降。 宋颖慧分析认为,2008年全球金融危机爆发后,新加坡经济在2009年发生了严重萎缩,但2010年很快复苏好转,这个复苏是受短周期因素影响而形成的,比如借助增加对华合作以受益于中国的经济体量等形式。 据统计,今年上半年,16家上市银行中,有9家银行的员工人数出现减少。 尽管多家银行过去一年在渠道整合和自助设施建设等方面加大投入,但客户对营业厅服务的需求仍未有效满足。 连瀛洲纪念奖学金由新加坡政府与连氏基金会共同出2000万新币(约人民币1 亿元)在 2007年成立和管理。柳传志之前,连氏杰出访问学者共有 3 位,分别是原中国财政部部长项怀诚,第十二届全国政协副主席、国家开发银行董事长陈元,原招商银行行长马蔚华。 例如,淡马锡近期合并了城市规划公司社巴马和城市规划解决方案公司住溶,淡马锡决策层认为,合并之后的新公司可为全球其他国家和城市提供从规划设计到落地解决的一条龙服务,有利于提升竞争力。 数据一经发布,新加坡元对美元汇率应声下跌,当日跌幅达0.69%,甚至有媒体因此惊呼新加坡经济要"崩盘"了。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 柬埔寨首相欢迎中国企业投资 中民投展开布局。 柬埔寨首相洪森与参会中国企业家嘉宾代表合影 。柬埔寨首相:将为中国投资者提供3年多次往返签证。柬埔寨首相洪森宣布:将为中国投资者提供3年多次往返签证 柬埔寨首相洪森在首届"柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛"上发布讲话。柳传志对话淡马锡主席林文兴:如何在剧变时代投资。 记者向该银行的工作人员了解情况获悉。该人士告诉记者:“柜台工作人员确实减少了,就几个人,还要轮班,没办法开那么多窗啊。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 如果他成功了,后面就会有一群跟风的竞争者,这样就得不到垄断的利润,这跟他付出的成本是不对称的。 德济医院是上海市政府批准的第一家中外合资医院,按照三级专科医院规模建设,以临床脑科学为主的“强专科,小综合”的非公立医院。此前,联想控股还战略入股了拜博口腔。 客户抱怨率高达29%,原因主要集中在营业厅服务方面,其中48%因营业厅等候时间长而产生抱怨,16%因服务态度而抱怨,13%抱怨业务办理速度慢,11%抱怨营业厅网点少。 在剧烈变化的当今全球商业环境下,两家公司都面临着挑战:联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,如何在不确定环境下规划投资方向和未来发展,两位商界领袖交流了彼此的心得。 ”  该人士还表示,很多银行都在减少柜台工作人员人数。如今很多银行网点的窗口都不会全部开放,而且由于银行VIP门槛十年未变,贵宾客户人数持续上涨,因此开放的贵宾窗会比普通窗多。 另一方面,近几年电子银行替代率不断提升,很多客户喜欢利用网银、电子银行去操作,一些传统的业务,包括柜面、热线等业务都会往网上转,这使得银行部分岗位出现调整,也意味着银行对人工的需求在降低。 林文兴向柳传志强调,风险投资对外部环境依赖较大,淡马锡从成立以来就十分关注股东资本回报率和薪酬体系的风险调整。 投诉2:网点排队办业务3个普通服务窗只开1个  无独有偶,徐女士也向记者抱怨,如今导致虽然到银行办业务的人少了,但是排队时间依然很久的现象并未改变。徐女士告诉记者,前几天早上10时左右,她到家附近的某国有大行办理房屋维修基金过户,到了银行一看,虽然设有3个普通客户服务窗口,且排队号码纸显示前面有10个人在排队,但是却只开一个普通服务窗。 ”  该人士还表示,很多银行都在减少柜台工作人员人数。如今很多银行网点的窗口都不会全部开放,而且由于银行VIP门槛十年未变,贵宾客户人数持续上涨,因此开放的贵宾窗会比普通窗多。 再看联想控股,今年4月,联想控股与澳大利亚知名海鲜世家Kailis家族签署战略合作协议,双方合资成立KB Food集团,其中联想控股持股90%,Kailis家族持股10%。 中国质量协会分析称,营业厅等候时间长仍是银行亟待解决的问题。 而且很多中老年人也不懂用电子渠道的。”徐女士建议道。 如这两年火爆的互联网金融,就吸引了不少银行人士加入。 如果他成功了,后面就会有一群跟风的竞争者,这样就得不到垄断的利润,这跟他付出的成本是不对称的。 淡马锡的长期平衡法  柳传志的关注焦点集中于淡马锡管理架构如何支撑投资战略。 淡马锡的长期平衡法  柳传志的关注焦点集中于淡马锡管理架构如何支撑投资战略。 记者向该银行的工作人员了解情况获悉。该人士告诉记者:“柜台工作人员确实减少了,就几个人,还要轮班,没办法开那么多窗啊。 尽管多家银行过去一年在渠道整合和自助设施建设等方面加大投入,但客户对营业厅服务的需求仍未有效满足。 随着中国居民财富的增长和消费偏好的改变,人们对财富管理、医疗健康与品质生活的需求不断增加,这些领域将带来更多投资机遇和更好的投资回报。 柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。 记者观察: 智能化替代银行减少人工依赖  记者观察到,银行减员确实是近年来的趋势。 林毅夫:遵循比较优势是快速发展的处方。 徐女士以为未开的服务窗可能是工作人员临时有事走开。但是等了近一个小时,办理业务的依然只有一个普通窗。 ”  该人士还表示,很多银行都在减少柜台工作人员人数。如今很多银行网点的窗口都不会全部开放,而且由于银行VIP门槛十年未变,贵宾客户人数持续上涨,因此开放的贵宾窗会比普通窗多。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 目前,A股上市银行半年报已披露完毕,相关数据显示,银行减员趋势依然。 投诉2:网点排队办业务3个普通服务窗只开1个  无独有偶,徐女士也向记者抱怨,如今导致虽然到银行办业务的人少了,但是排队时间依然很久的现象并未改变。徐女士告诉记者,前几天早上10时左右,她到家附近的某国有大行办理房屋维修基金过户,到了银行一看,虽然设有3个普通客户服务窗口,且排队号码纸显示前面有10个人在排队,但是却只开一个普通服务窗。 林毅夫:遵循比较优势是快速发展的处方。 原因有二:一是对联想集团的信心——联想集团本身现金上还比较充裕,董事长杨元庆一直是很坚强有韧性的人,应对过很多挑战与冲击,“他还是有可能、有空间”进行调整变革;同时,联想控股的业务布局之中,联想集团固然是一个重要支柱,但是由于联想控股在2000年前后有了VC、PE和天使投资领域的布局,2010年又制定了新的战略规划,形成了今天“战略投资+财务投资”的战略布局,这将使得当联想集团受到短期压力时,对整个联想控股不会产生过大的影响。 柳传志对林文兴坦言,联想集团正处于战略转型的关键时期,但他“并不紧张”。 根据新加坡人力部公布的数据,2016年第三季度失业率为2.1%,和第二季度持平,当季失业人数约4100人,少于第二季度的4800人,但总体就业人数在经历过去两个季度的小幅增长后有所缩水,特别是制造业的就业人数已经连续8个季度缩水。而根据新加坡贸易和工业部10月16日公布的数据显示,2016年第三季度新加坡的经济同比增长0.6%,环比大跌4.1%。 “我们用一个平衡的方式来做这个事”,林文兴解释,如果某一年投资业绩非常好,淡马锡不会当年发出所有的奖金,“盈余的奖金预拨出来,放在一个可能长达七年的篮子里,出现业绩下滑比较严重的年份时拿出来。”  联想控股多元布局动态优化  如果说淡马锡的风险抵御模式是财务上的平衡,联想控股的方式则侧重在清晰战略之下的动态优化的多元投资生态。 报告称,这主要是在经济减速和油价走低的背景下,淡马锡持有的上市股份市值下跌所致。 联想控股选择现代农业和食品板块的海鲜作为战略布局,原因有二:一方面海鲜是农业和食品领域为数不多的全球流通和供应链高度整合的品类,适合全球布局;此外,和淡马锡决策层的判断基本一致,联想控股认为,高品质食品是中国消费领域升级迭代的代表性产品。 随着中国居民财富的增长和消费偏好的改变,人们对财富管理、医疗健康与品质生活的需求不断增加,这些领域将带来更多投资机遇和更好的投资回报。 这是联想控股在农业与食品领域全球布局的重要一步。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 淡马锡的长期平衡法  柳传志的关注焦点集中于淡马锡管理架构如何支撑投资战略。 而且很多中老年人也不懂用电子渠道的。”徐女士建议道。 在剧烈变化的当今全球商业环境下,两家公司都面临着挑战:联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,如何在不确定环境下规划投资方向和未来发展,两位商界领袖交流了彼此的心得。如果他成功了,后面就会有一群跟风的竞争者,这样就得不到垄断的利润,这跟他付出的成本是不对称的。 联想控股选择现代农业和食品板块的海鲜作为战略布局,原因有二:一方面海鲜是农业和食品领域为数不多的全球流通和供应链高度整合的品类,适合全球布局;此外,和淡马锡决策层的判断基本一致,联想控股认为,高品质食品是中国消费领域升级迭代的代表性产品。 可以看到,尽管淡马锡和联想控股在规模、性质与发力点都不尽相同,但在全球经济一体化的背景下,这两个财团在产业链布局、投资组合调整方面颇有“殊途同归”的味道。 宋颖慧分析认为,2008年全球金融危机爆发后,新加坡经济在2009年发生了严重萎缩,但2010年很快复苏好转,这个复苏是受短周期因素影响而形成的,比如借助增加对华合作以受益于中国的经济体量等形式。 发达国家要用专利保护来鼓励第一个吃螃蟹的人,让他们不怕后面的竞争者。 如果他成功了,后面就会有一群跟风的竞争者,这样就得不到垄断的利润,这跟他付出的成本是不对称的。 根据新加坡人力部公布的数据,2016年第三季度失业率为2.1%,和第二季度持平,当季失业人数约4100人,少于第二季度的4800人,但总体就业人数在经历过去两个季度的小幅增长后有所缩水,特别是制造业的就业人数已经连续8个季度缩水。而根据新加坡贸易和工业部10月16日公布的数据显示,2016年第三季度新加坡的经济同比增长0.6%,环比大跌4.1%。 遵循比较优势会具有最强的竞争力,产生最大的剩余,资本的回报会最高,积累的积极性会最强,比较优势和产业的升级和收入的增长会最快。 客户抱怨率高达29%,原因主要集中在营业厅服务方面,其中48%因营业厅等候时间长而产生抱怨,16%因服务态度而抱怨,13%抱怨业务办理速度慢,11%抱怨营业厅网点少。 一方面,各家银行都在做一些员工身份的确认,部分操作性的岗位可通过第三方公司来做的也在进行调整,所以一些银行人员有明显减少;还有,银行业在净利润增长难的情况下,也严格控制成本,包括人工成本,很多员工因为考核或者收入考虑主动离职。 ”  该人士还表示,很多银行都在减少柜台工作人员人数。如今很多银行网点的窗口都不会全部开放,而且由于银行VIP门槛十年未变,贵宾客户人数持续上涨,因此开放的贵宾窗会比普通窗多。 但令她更生气的是,走到后面的贵宾窗看到,贵宾窗只有一两个客户在等待,但是两个贵宾窗全部开放。 ”郭田勇指出,银行不能简单地减员,该减的岗位要减,该保留的岗位还是要保留,提高服务效率与质量依旧是王道。 另一方面,近几年电子银行替代率不断提升,很多客户喜欢利用网银、电子银行去操作,一些传统的业务,包括柜面、热线等业务都会往网上转,这使得银行部分岗位出现调整,也意味着银行对人工的需求在降低。 更为关键的是,新加坡经济正表现出长时间进入经济下滑区间的趋势,这更令人担忧。"中国现代国际关系研究院南亚、东南亚及大洋洲研究所新加坡问题专家宋颖慧表示。 国有四大行中,工行减少超过7000人,中行、农行、建行截至6月末的员工人数也比上年末分别减少了6881人、4023人和6721人。 柳传志对林文兴坦言,联想集团正处于战略转型的关键时期,但他“并不紧张”。 林毅夫:遵循比较优势是快速发展的处方。 中国质量协会分析称,营业厅等候时间长仍是银行亟待解决的问题。 专家:银行减员是趋势 但不能简单地减  银行人员的减少,直接影响到银行服务水平的下降。 曾经是"亚洲四小龙"之一的新加坡到底怎么了?  "新加坡经济是否发生了断崖式下跌并不重要。 柬埔寨首相欢迎中国企业投资 中民投展开布局。 这就是产业政策的作用。 全德健指出,新加坡第三产业占比较高,为68%,但服务业第三季度萎缩了0.1%,大幅拉低了整个经济增长数据。新加坡服务业表现糟糕的原因之一就是很多与出口相关的服务需求(包括运输、仓储及转口贸易等)减少。 布局“一带一路”机遇之国  中民投开启投资柬埔寨新纪元  ——首届“柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛”成功举办  由中国民生投资集团(中民投)牵头举办的中柬双边顶级民间经济交流活动——首届“柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛”,12月1日在柬埔寨首都金边拉开帷幕。本次论坛是中民投“一带一路”沿线布局的又一重要突破,开启了中国民营企业在柬埔寨这个“一带一路”沿线机遇之国布局的新纪元。 据统计,今年上半年,16家上市银行中,有9家银行的员工人数出现减少。 目前,A股上市银行半年报已披露完毕,相关数据显示,银行减员趋势依然。 而服务水平降低的背后,是银行减员。刚刚披露完毕的上市银行中报显示,过半银行出现了人员减少,其中四大国有大行共减员约2.5万人。中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇指出,智能化替代下,减员是银行业的方向,但是不能简单地减员,否则就会降低服务水平。投诉1:人工客服热线花80分钟才接上  黄小姐昨日向记者抱怨道:“某国有大行的客服是不是大减员呢?连续多天共花了80分钟左右的时间才接通。”  黄小姐说,前段时间去了国外旅游,前几天收到账单还款提醒,其中发生了美元账单。 柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 全德健指出,新加坡第三产业占比较高,为68%,但服务业第三季度萎缩了0.1%,大幅拉低了整个经济增长数据。新加坡服务业表现糟糕的原因之一就是很多与出口相关的服务需求(包括运输、仓储及转口贸易等)减少。 如这两年火爆的互联网金融,就吸引了不少银行人士加入。 随着中国居民财富的增长和消费偏好的改变,人们对财富管理、医疗健康与品质生活的需求不断增加,这些领域将带来更多投资机遇和更好的投资回报。 目前,A股上市银行半年报已披露完毕,相关数据显示,银行减员趋势依然。 专家:银行减员是趋势 但不能简单地减  银行人员的减少,直接影响到银行服务水平的下降。 在具体操作层面,这些战略投资领域也在快速变化的外部环境中动态优化调整。9月20日,在房价节节攀升,房地产市场热火朝天之际,联想控股宣布将旗下融科智地共计42个物业权益项目转让给融创中国,退出房地产业,使自身投资业务更加聚焦于“消费与服务”大战略。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 这就是产业政策的作用。 国有四大行中,工行减少超过7000人,中行、农行、建行截至6月末的员工人数也比上年末分别减少了6881人、4023人和6721人。 林文兴向柳传志强调,风险投资对外部环境依赖较大,淡马锡从成立以来就十分关注股东资本回报率和薪酬体系的风险调整。 同时,其他机构对金融财务需求提升,吸引银行业人才向非银金融机构、大型企业流动。银行是金融业之母,其他机构要招人都喜欢找银行人士。 战略思考殊途同归  2016财年,淡马锡净值较上年减少240亿新元(约合1191亿人民币),这是2009年以来淡马锡净值首次下降。 淡马锡控股成立于1974年,一直没有上市,该公司掌控了包括新加坡电信、新加坡航空、星展银行、新加坡地铁、新加坡港口、海皇航运、新加坡电力、吉宝集团和莱佛士饭店等几乎所有新加坡最重要、营业额最大的企业,几乎主宰了新加坡的经济命脉。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 大堂经理的答复是,目前普通窗只开一个。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 随着中国居民财富的增长和消费偏好的改变,人们对财富管理、医疗健康与品质生活的需求不断增加,这些领域将带来更多投资机遇和更好的投资回报。 投诉2:网点排队办业务3个普通服务窗只开1个  无独有偶,徐女士也向记者抱怨,如今导致虽然到银行办业务的人少了,但是排队时间依然很久的现象并未改变。徐女士告诉记者,前几天早上10时左右,她到家附近的某国有大行办理房屋维修基金过户,到了银行一看,虽然设有3个普通客户服务窗口,且排队号码纸显示前面有10个人在排队,但是却只开一个普通服务窗。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 文章导读:从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  与往年开始计划和家人过圣诞假期不同,新加坡企业老板David Lee正在纠结要如何裁员削减成本。9月中秋节时,他则是用没给客户送传统月饼礼盒省下来的1.4万新加坡元(约合1万美元)暂时渡过了难关。 这是联想控股在农业与食品领域全球布局的重要一步。 在具体操作层面,这些战略投资领域也在快速变化的外部环境中动态优化调整。9月20日,在房价节节攀升,房地产市场热火朝天之际,联想控股宣布将旗下融科智地共计42个物业权益项目转让给融创中国,退出房地产业,使自身投资业务更加聚焦于“消费与服务”大战略。 柳传志对林文兴坦言,联想集团正处于战略转型的关键时期,但他“并不紧张”。 宋颖慧分析认为,2008年全球金融危机爆发后,新加坡经济在2009年发生了严重萎缩,但2010年很快复苏好转,这个复苏是受短周期因素影响而形成的,比如借助增加对华合作以受益于中国的经济体量等形式。 联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,剧变的商业环境让两大投资集团都面临挑战,他们的应对之策也有殊途同归的味道。柳传志与林文兴(左)  10月20日,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志在新加坡会晤了淡马锡控股主席林文兴。 ”  该人士还表示,很多银行都在减少柜台工作人员人数。如今很多银行网点的窗口都不会全部开放,而且由于银行VIP门槛十年未变,贵宾客户人数持续上涨,因此开放的贵宾窗会比普通窗多。 11月9日下午,北京大学教授、著名经济学家林毅夫和张维迎就产业政策进行公开辩论。林毅夫首先发表40分钟的观点阐述,他表示遵循比较优势是快速发展的处方。 黄小姐也向客服投诉了这个问题,而客服未解释原因,只答复会将问题反映给公司,并告诉黄小姐,挂失银行卡可以优先,其他服务可上官网、手机银行、微信等渠道尽快解决。“虽然很多银行相关业务都是手机上操作,但是还是有个别的服务需要人工解答会更放心,而且除了挂失,有很多业务也是需要紧急处理的,比如现在很猖狂的电信诈骗,如果一直找不到人工客服,钱早就被骗子骗走了。”黄小姐建议,希望银行还是要提高客服热线的服务水平。 某股份制银行相关负责人告诉记者,银行主动裁员的不多,员工减少的原因可能有各方面的原因。某股份制银行相关负责人告诉记者,银行主动裁员的不多,员工减少的原因可能有各方面的原因。 以医疗领域为例,今年10月,联想控股联合旗下君联资本战略投资上海德济医院。 这与联想控股的战略思考不谋而合。柳传志对林文兴表示,联想控股目前的投资焦点是中国中产阶级必须要使用的消费、服务领域,并会非常关注海外布局。 尽管多家银行过去一年在渠道整合和自助设施建设等方面加大投入,但客户对营业厅服务的需求仍未有效满足。 联想控股决策层认为,全球布局和新经济占比的不断提升是中国经济结构的新趋势,未来几年,中国服务业有快速发展的机会。 据中报数据显示,过半上市银行上半年人均薪酬出现下滑,多家银行下滑幅度甚至达到双位数。 " David Lee对《中国经济周刊》记者表示。 其中一种整合方式是通过持股产业上下游公司,将数家公司整合在一个更大的平台之上,提供更全面的解决方案。 柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。 例如,淡马锡近期合并了城市规划公司社巴马和城市规划解决方案公司住溶,淡马锡决策层认为,合并之后的新公司可为全球其他国家和城市提供从规划设计到落地解决的一条龙服务,有利于提升竞争力。 徐女士以为未开的服务窗可能是工作人员临时有事走开。但是等了近一个小时,办理业务的依然只有一个普通窗。 随着中国居民财富的增长和消费偏好的改变,人们对财富管理、医疗健康与品质生活的需求不断增加,这些领域将带来更多投资机遇和更好的投资回报。 柬埔寨首相欢迎中国企业投资 中民投展开布局。 42年来,淡马锡的股东回报率有所波动,但近年来经过风险调整后,资本回报率始终稳定在9%上下,淡马锡薪酬体系也依照这一逻辑调整。 战略思考殊途同归  2016财年,淡马锡净值较上年减少240亿新元(约合1191亿人民币),这是2009年以来淡马锡净值首次下降。 从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  新加坡经济为何表现挣扎?  "现在大家都在问:‘年底会裁员么?’企业得不到订单,还要支出固定的管理费用,首先要做的是削减营销预算,第二步就是裁员。 营业厅办理业务平均等候时长超过20分钟的比例为37%,与去年相比并没有明显改善。郭田勇指出,随着互联网的发展,银行网点智能化提升以及减员依然是银行业的发展趋势。 根据新加坡人力部公布的数据,2016年第三季度失业率为2.1%,和第二季度持平,当季失业人数约4100人,少于第二季度的4800人,但总体就业人数在经历过去两个季度的小幅增长后有所缩水,特别是制造业的就业人数已经连续8个季度缩水。而根据新加坡贸易和工业部10月16日公布的数据显示,2016年第三季度新加坡的经济同比增长0.6%,环比大跌4.1%。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 今年5月份中国质量协会公布的数据显示,银行业客户满意度较上一年度有所下降,银行业客户总体满意度为80.9分,与去年相比下降2.2分。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 在具体操作层面,这些战略投资领域也在快速变化的外部环境中动态优化调整。9月20日,在房价节节攀升,房地产市场热火朝天之际,联想控股宣布将旗下融科智地共计42个物业权益项目转让给融创中国,退出房地产业,使自身投资业务更加聚焦于“消费与服务”大战略。 这一财年淡马锡净利润为80亿新元,低于上一财年的140亿新元。 联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,剧变的商业环境让两大投资集团都面临挑战,他们的应对之策也有殊途同归的味道。柳传志与林文兴(左)  10月20日,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志在新加坡会晤了淡马锡控股主席林文兴。 11月9日下午,北京大学教授、著名经济学家林毅夫和张维迎就产业政策进行公开辩论。林毅夫首先发表40分钟的观点阐述,他表示遵循比较优势是快速发展的处方。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 ”  柳传志和他的领导班子已经摸索出了一个较为创新的商业模式:“财务投资+战略投资”双轮驱动。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 但令她更生气的是,走到后面的贵宾窗看到,贵宾窗只有一两个客户在等待,但是两个贵宾窗全部开放。 ”黄小姐说。 其中一种整合方式是通过持股产业上下游公司,将数家公司整合在一个更大的平台之上,提供更全面的解决方案。 ”郭田勇指出,银行不能简单地减员,该减的岗位要减,该保留的岗位还是要保留,提高服务效率与质量依旧是王道。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 柬埔寨首相洪森与参会中国企业家嘉宾代表合影 。柬埔寨首相:将为中国投资者提供3年多次往返签证。柬埔寨首相洪森宣布:将为中国投资者提供3年多次往返签证 柬埔寨首相洪森在首届"柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛"上发布讲话。柳传志对话淡马锡主席林文兴:如何在剧变时代投资。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。”  该人士还表示,很多银行都在减少柜台工作人员人数。如今很多银行网点的窗口都不会全部开放,而且由于银行VIP门槛十年未变,贵宾客户人数持续上涨,因此开放的贵宾窗会比普通窗多。 近年来,淡马锡开始在转型中的经济体、具备特殊知识产权和其他竞争优势的经济体和企业之外,关注增长中的中产阶级、中国新兴的龙头企业两大领域,与前者形成了投资的四大核心领域。10月20日,淡马锡投资2.5亿美元,与美国公司Columbia太平洋管理集团组建一家合资公司为中国市场开发符合国际标准的医疗保健和养老服务市场。 ”黄小姐说。 尽管多家银行过去一年在渠道整合和自助设施建设等方面加大投入,但客户对营业厅服务的需求仍未有效满足。 据中报数据显示,过半上市银行上半年人均薪酬出现下滑,多家银行下滑幅度甚至达到双位数。 淡马锡控股成立于1974年,一直没有上市,该公司掌控了包括新加坡电信、新加坡航空、星展银行、新加坡地铁、新加坡港口、海皇航运、新加坡电力、吉宝集团和莱佛士饭店等几乎所有新加坡最重要、营业额最大的企业,几乎主宰了新加坡的经济命脉。 这就是产业政策的作用。 国有四大行中,工行减少超过7000人,中行、农行、建行截至6月末的员工人数也比上年末分别减少了6881人、4023人和6721人。 目前,A股上市银行半年报已披露完毕,相关数据显示,银行减员趋势依然。 连瀛洲纪念奖学金由新加坡政府与连氏基金会共同出2000万新币(约人民币1 亿元)在 2007年成立和管理。柳传志之前,连氏杰出访问学者共有 3 位,分别是原中国财政部部长项怀诚,第十二届全国政协副主席、国家开发银行董事长陈元,原招商银行行长马蔚华。 联想控股在医疗领域的投资主题是,关注高技术难度医疗专科和创新医疗服务。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 但令她更生气的是,走到后面的贵宾窗看到,贵宾窗只有一两个客户在等待,但是两个贵宾窗全部开放。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 淡马锡控股成立于1974年,一直没有上市,该公司掌控了包括新加坡电信、新加坡航空、星展银行、新加坡地铁、新加坡港口、海皇航运、新加坡电力、吉宝集团和莱佛士饭店等几乎所有新加坡最重要、营业额最大的企业,几乎主宰了新加坡的经济命脉。 数据一经发布,新加坡元对美元汇率应声下跌,当日跌幅达0.69%,甚至有媒体因此惊呼新加坡经济要"崩盘"了。 对比来看,淡马锡在尝试产业链的纵向布局,联想控股则在横向综合布局方面初具规模。现代服务也是联想控股长期横向综合布局的重点领域,布局逻辑与农业和食品类似。 昔日"学生"全面超越"老师"  显然,目前看新加坡是辉煌不再,经济下滑的趋势难以遏制。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 徐女士以为未开的服务窗可能是工作人员临时有事走开。但是等了近一个小时,办理业务的依然只有一个普通窗。 目前银行其实也投入了不少成本打造电子银行,以及物理网点的智能化,目的也是为了提高客户的黏性,应对互联网金融挑战的新战场。“减员并不意味着服务水平势必下降。 更大的想象空间是,联想控股旗下联想之星、君联资本和弘毅投资也重点关注医疗产业,并在产业上下游进行了诸多布局。 同时,其他机构对金融财务需求提升,吸引银行业人才向非银金融机构、大型企业流动。银行是金融业之母,其他机构要招人都喜欢找银行人士。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 柳传志最后总结,今天的企业面临三大不确定因素:一是国内不确定的政治经济环境,二是全球大环境,三是科技和业务模式创新带来的风险和机会。至于如何应对?“唯一的办法是提前筹谋”。核心数据断崖式下跌 新加坡经济要崩盘了?。 这就是产业政策的作用。 黄小姐也向客服投诉了这个问题,而客服未解释原因,只答复会将问题反映给公司,并告诉黄小姐,挂失银行卡可以优先,其他服务可上官网、手机银行、微信等渠道尽快解决。“虽然很多银行相关业务都是手机上操作,但是还是有个别的服务需要人工解答会更放心,而且除了挂失,有很多业务也是需要紧急处理的,比如现在很猖狂的电信诈骗,如果一直找不到人工客服,钱早就被骗子骗走了。”黄小姐建议,希望银行还是要提高客服热线的服务水平。 今年5月份中国质量协会公布的数据显示,银行业客户满意度较上一年度有所下降,银行业客户总体满意度为80.9分,与去年相比下降2.2分。 从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  新加坡经济为何表现挣扎?  "现在大家都在问:‘年底会裁员么?’企业得不到订单,还要支出固定的管理费用,首先要做的是削减营销预算,第二步就是裁员。 黄小姐也向客服投诉了这个问题,而客服未解释原因,只答复会将问题反映给公司,并告诉黄小姐,挂失银行卡可以优先,其他服务可上官网、手机银行、微信等渠道尽快解决。“虽然很多银行相关业务都是手机上操作,但是还是有个别的服务需要人工解答会更放心,而且除了挂失,有很多业务也是需要紧急处理的,比如现在很猖狂的电信诈骗,如果一直找不到人工客服,钱早就被骗子骗走了。”黄小姐建议,希望银行还是要提高客服热线的服务水平。 此外,另一主要股份制银行招行,员工减少数量也达到7768人(含派遣人员)。而实际上,银行人员数量负增长首现于2014年。 据中报数据显示,过半上市银行上半年人均薪酬出现下滑,多家银行下滑幅度甚至达到双位数。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 而服务水平降低的背后,是银行减员。刚刚披露完毕的上市银行中报显示,过半银行出现了人员减少,其中四大国有大行共减员约2.5万人。中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇指出,智能化替代下,减员是银行业的方向,但是不能简单地减员,否则就会降低服务水平。投诉1:人工客服热线花80分钟才接上  黄小姐昨日向记者抱怨道:“某国有大行的客服是不是大减员呢?连续多天共花了80分钟左右的时间才接通。”  黄小姐说,前段时间去了国外旅游,前几天收到账单还款提醒,其中发生了美元账单。 再看联想控股,今年4月,联想控股与澳大利亚知名海鲜世家Kailis家族签署战略合作协议,双方合资成立KB Food集团,其中联想控股持股90%,Kailis家族持股10%。 淡马锡控股成立于1974年,一直没有上市,该公司掌控了包括新加坡电信、新加坡航空、星展银行、新加坡地铁、新加坡港口、海皇航运、新加坡电力、吉宝集团和莱佛士饭店等几乎所有新加坡最重要、营业额最大的企业,几乎主宰了新加坡的经济命脉。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 ”郭田勇指出,银行不能简单地减员,该减的岗位要减,该保留的岗位还是要保留,提高服务效率与质量依旧是王道。 这与联想控股的战略思考不谋而合。柳传志对林文兴表示,联想控股目前的投资焦点是中国中产阶级必须要使用的消费、服务领域,并会非常关注海外布局。 42年来,淡马锡的股东回报率有所波动,但近年来经过风险调整后,资本回报率始终稳定在9%上下,淡马锡薪酬体系也依照这一逻辑调整。 对比来看,淡马锡在尝试产业链的纵向布局,联想控股则在横向综合布局方面初具规模。现代服务也是联想控股长期横向综合布局的重点领域,布局逻辑与农业和食品类似。 ”郭田勇指出,银行不能简单地减员,该减的岗位要减,该保留的岗位还是要保留,提高服务效率与质量依旧是王道。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 而且很多中老年人也不懂用电子渠道的。”徐女士建议道。 林毅夫:遵循比较优势是快速发展的处方。 同时,其他机构对金融财务需求提升,吸引银行业人才向非银金融机构、大型企业流动。银行是金融业之母,其他机构要招人都喜欢找银行人士。 全德健指出,新加坡第三产业占比较高,为68%,但服务业第三季度萎缩了0.1%,大幅拉低了整个经济增长数据。新加坡服务业表现糟糕的原因之一就是很多与出口相关的服务需求(包括运输、仓储及转口贸易等)减少。 近年来,淡马锡开始在转型中的经济体、具备特殊知识产权和其他竞争优势的经济体和企业之外,关注增长中的中产阶级、中国新兴的龙头企业两大领域,与前者形成了投资的四大核心领域。10月20日,淡马锡投资2.5亿美元,与美国公司Columbia太平洋管理集团组建一家合资公司为中国市场开发符合国际标准的医疗保健和养老服务市场。 投诉2:网点排队办业务3个普通服务窗只开1个  无独有偶,徐女士也向记者抱怨,如今导致虽然到银行办业务的人少了,但是排队时间依然很久的现象并未改变。徐女士告诉记者,前几天早上10时左右,她到家附近的某国有大行办理房屋维修基金过户,到了银行一看,虽然设有3个普通客户服务窗口,且排队号码纸显示前面有10个人在排队,但是却只开一个普通服务窗。 目前,A股上市银行半年报已披露完毕,相关数据显示,银行减员趋势依然。 林文兴向柳传志强调,风险投资对外部环境依赖较大,淡马锡从成立以来就十分关注股东资本回报率和薪酬体系的风险调整。 连瀛洲纪念奖学金由新加坡政府与连氏基金会共同出2000万新币(约人民币1 亿元)在 2007年成立和管理。柳传志之前,连氏杰出访问学者共有 3 位,分别是原中国财政部部长项怀诚,第十二届全国政协副主席、国家开发银行董事长陈元,原招商银行行长马蔚华。 此外,另一主要股份制银行招行,员工减少数量也达到7768人(含派遣人员)。而实际上,银行人员数量负增长首现于2014年。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 专家:银行减员是趋势 但不能简单地减  银行人员的减少,直接影响到银行服务水平的下降。 联想控股在医疗领域的投资主题是,关注高技术难度医疗专科和创新医疗服务。 据中报数据显示,过半上市银行上半年人均薪酬出现下滑,多家银行下滑幅度甚至达到双位数。 这一财年淡马锡净利润为80亿新元,低于上一财年的140亿新元。 更为关键的是,新加坡经济正表现出长时间进入经济下滑区间的趋势,这更令人担忧。"中国现代国际关系研究院南亚、东南亚及大洋洲研究所新加坡问题专家宋颖慧表示。 随着中国居民财富的增长和消费偏好的改变,人们对财富管理、医疗健康与品质生活的需求不断增加,这些领域将带来更多投资机遇和更好的投资回报。 林文兴向柳传志强调,风险投资对外部环境依赖较大,淡马锡从成立以来就十分关注股东资本回报率和薪酬体系的风险调整。 在剧烈变化的当今全球商业环境下,两家公司都面临着挑战:联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,如何在不确定环境下规划投资方向和未来发展,两位商界领袖交流了彼此的心得。 42年来,淡马锡的股东回报率有所波动,但近年来经过风险调整后,资本回报率始终稳定在9%上下,淡马锡薪酬体系也依照这一逻辑调整。 淡马锡后期,开始拓展亚洲及全球其他地区的投资业务,新加坡本土只占29%,其他亚洲地区约占40%,北美洲、欧洲等地区占27%。 从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  新加坡经济为何表现挣扎?  "现在大家都在问:‘年底会裁员么?’企业得不到订单,还要支出固定的管理费用,首先要做的是削减营销预算,第二步就是裁员。 林毅夫:遵循比较优势是快速发展的处方。 如这两年火爆的互联网金融,就吸引了不少银行人士加入。 这与联想控股的战略思考不谋而合。柳传志对林文兴表示,联想控股目前的投资焦点是中国中产阶级必须要使用的消费、服务领域,并会非常关注海外布局。 一方面,各家银行都在做一些员工身份的确认,部分操作性的岗位可通过第三方公司来做的也在进行调整,所以一些银行人员有明显减少;还有,银行业在净利润增长难的情况下,也严格控制成本,包括人工成本,很多员工因为考核或者收入考虑主动离职。 联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,剧变的商业环境让两大投资集团都面临挑战,他们的应对之策也有殊途同归的味道。柳传志与林文兴(左)  10月20日,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志在新加坡会晤了淡马锡控股主席林文兴。 今年5月份中国质量协会公布的数据显示,银行业客户满意度较上一年度有所下降,银行业客户总体满意度为80.9分,与去年相比下降2.2分。 “我不确定美元账单能否自动还款,为了不产生逾期,就想着打客服电话咨询。”  “上周四中午第一次致电该行的客服热线,客服人员一直繁忙,我都不知道按了多少次等待键,每次电话断了又继续打,40分钟过去了,也没联系上人工客服。周六,我又继续拨打该客服热线的人工服务,花了20分钟还是没接上。今天,又花了20分钟,终于接上了。 尽管多家银行过去一年在渠道整合和自助设施建设等方面加大投入,但客户对营业厅服务的需求仍未有效满足。 更为关键的是,新加坡经济正表现出长时间进入经济下滑区间的趋势,这更令人担忧。"中国现代国际关系研究院南亚、东南亚及大洋洲研究所新加坡问题专家宋颖慧表示。 数据一经发布,新加坡元对美元汇率应声下跌,当日跌幅达0.69%,甚至有媒体因此惊呼新加坡经济要"崩盘"了。 ”  该人士还表示,很多银行都在减少柜台工作人员人数。如今很多银行网点的窗口都不会全部开放,而且由于银行VIP门槛十年未变,贵宾客户人数持续上涨,因此开放的贵宾窗会比普通窗多。 报告称,这主要是在经济减速和油价走低的背景下,淡马锡持有的上市股份市值下跌所致。 " David Lee对《中国经济周刊》记者表示。 但从2012年开始,短时的借力已经无法抵消经济下滑带来的冲击,新加坡经济进入快速衰退过程。新加坡大华银行高级经济分析师全德健表示,最能够直观反映出新加坡经济情况的是制造业的发展情况,而制造业数据在过去8个季度中有7个季度为负增长。从新加坡贸易和工业部公布的数据来看,新加坡制造业2016年前三季度的增速分别为-0.5%、1.4%、-1.1%,第三季度制造业环比下跌17.4%,曾经的经济支柱制造业占经济的比例已低于20%,与经济战略委员会建议的20%~25%的区间有一定差距。 ”  柳传志和他的领导班子已经摸索出了一个较为创新的商业模式:“财务投资+战略投资”双轮驱动。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 联想控股决策层认为,全球布局和新经济占比的不断提升是中国经济结构的新趋势,未来几年,中国服务业有快速发展的机会。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 这一财年淡马锡净利润为80亿新元,低于上一财年的140亿新元。 随着中国居民财富的增长和消费偏好的改变,人们对财富管理、医疗健康与品质生活的需求不断增加,这些领域将带来更多投资机遇和更好的投资回报。 国有四大行中,工行减少超过7000人,中行、农行、建行截至6月末的员工人数也比上年末分别减少了6881人、4023人和6721人。 原因有二:一是对联想集团的信心——联想集团本身现金上还比较充裕,董事长杨元庆一直是很坚强有韧性的人,应对过很多挑战与冲击,“他还是有可能、有空间”进行调整变革;同时,联想控股的业务布局之中,联想集团固然是一个重要支柱,但是由于联想控股在2000年前后有了VC、PE和天使投资领域的布局,2010年又制定了新的战略规划,形成了今天“战略投资+财务投资”的战略布局,这将使得当联想集团受到短期压力时,对整个联想控股不会产生过大的影响。 全德健指出,新加坡第三产业占比较高,为68%,但服务业第三季度萎缩了0.1%,大幅拉低了整个经济增长数据。新加坡服务业表现糟糕的原因之一就是很多与出口相关的服务需求(包括运输、仓储及转口贸易等)减少。 德济医院是上海市政府批准的第一家中外合资医院,按照三级专科医院规模建设,以临床脑科学为主的“强专科,小综合”的非公立医院。此前,联想控股还战略入股了拜博口腔。 营业厅办理业务平均等候时长超过20分钟的比例为37%,与去年相比并没有明显改善。郭田勇指出,随着互联网的发展,银行网点智能化提升以及减员依然是银行业的发展趋势。 全德健指出,新加坡第三产业占比较高,为68%,但服务业第三季度萎缩了0.1%,大幅拉低了整个经济增长数据。新加坡服务业表现糟糕的原因之一就是很多与出口相关的服务需求(包括运输、仓储及转口贸易等)减少。 在具体操作层面,这些战略投资领域也在快速变化的外部环境中动态优化调整。9月20日,在房价节节攀升,房地产市场热火朝天之际,联想控股宣布将旗下融科智地共计42个物业权益项目转让给融创中国,退出房地产业,使自身投资业务更加聚焦于“消费与服务”大战略。 " David Lee对《中国经济周刊》记者表示。 联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,剧变的商业环境让两大投资集团都面临挑战,他们的应对之策也有殊途同归的味道。柳传志与林文兴(左)  10月20日,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志在新加坡会晤了淡马锡控股主席林文兴。 ”郭田勇指出,银行不能简单地减员,该减的岗位要减,该保留的岗位还是要保留,提高服务效率与质量依旧是王道。 宋颖慧分析认为,2008年全球金融危机爆发后,新加坡经济在2009年发生了严重萎缩,但2010年很快复苏好转,这个复苏是受短周期因素影响而形成的,比如借助增加对华合作以受益于中国的经济体量等形式。 营业厅办理业务平均等候时长超过20分钟的比例为37%,与去年相比并没有明显改善。郭田勇指出,随着互联网的发展,银行网点智能化提升以及减员依然是银行业的发展趋势。 遵循一国每一时点的要素禀赋结构所决定的比较优势来选择技术、发展产业是实现快速发展、消除贫困和收入收敛的最好办法。 营业厅办理业务平均等候时长超过20分钟的比例为37%,与去年相比并没有明显改善。郭田勇指出,随着互联网的发展,银行网点智能化提升以及减员依然是银行业的发展趋势。 这一财年淡马锡净利润为80亿新元,低于上一财年的140亿新元。 全球经济下滑导致传统领域投资收益下降,这也是淡马锡面临的挑战。 昔日"学生"全面超越"老师"  显然,目前看新加坡是辉煌不再,经济下滑的趋势难以遏制。 林文兴向柳传志强调,风险投资对外部环境依赖较大,淡马锡从成立以来就十分关注股东资本回报率和薪酬体系的风险调整。 柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。 在剧烈变化的当今全球商业环境下,两家公司都面临着挑战:联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,如何在不确定环境下规划投资方向和未来发展,两位商界领袖交流了彼此的心得。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 国有四大行中,工行减少超过7000人,中行、农行、建行截至6月末的员工人数也比上年末分别减少了6881人、4023人和6721人。 今年5月份中国质量协会公布的数据显示,银行业客户满意度较上一年度有所下降,银行业客户总体满意度为80.9分,与去年相比下降2.2分。 可以看到,尽管淡马锡和联想控股在规模、性质与发力点都不尽相同,但在全球经济一体化的背景下,这两个财团在产业链布局、投资组合调整方面颇有“殊途同归”的味道。 ”  柳传志和他的领导班子已经摸索出了一个较为创新的商业模式:“财务投资+战略投资”双轮驱动。 此外,另一主要股份制银行招行,员工减少数量也达到7768人(含派遣人员)。而实际上,银行人员数量负增长首现于2014年。 数据一经发布,新加坡元对美元汇率应声下跌,当日跌幅达0.69%,甚至有媒体因此惊呼新加坡经济要"崩盘"了。 但从2012年开始,短时的借力已经无法抵消经济下滑带来的冲击,新加坡经济进入快速衰退过程。新加坡大华银行高级经济分析师全德健表示,最能够直观反映出新加坡经济情况的是制造业的发展情况,而制造业数据在过去8个季度中有7个季度为负增长。从新加坡贸易和工业部公布的数据来看,新加坡制造业2016年前三季度的增速分别为-0.5%、1.4%、-1.1%,第三季度制造业环比下跌17.4%,曾经的经济支柱制造业占经济的比例已低于20%,与经济战略委员会建议的20%~25%的区间有一定差距。 柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。林文兴向柳传志强调,风险投资对外部环境依赖较大,淡马锡从成立以来就十分关注股东资本回报率和薪酬体系的风险调整。 ”  该人士还表示,很多银行都在减少柜台工作人员人数。如今很多银行网点的窗口都不会全部开放,而且由于银行VIP门槛十年未变,贵宾客户人数持续上涨,因此开放的贵宾窗会比普通窗多。 对比来看,淡马锡在尝试产业链的纵向布局,联想控股则在横向综合布局方面初具规模。现代服务也是联想控股长期横向综合布局的重点领域,布局逻辑与农业和食品类似。 目前,A股上市银行半年报已披露完毕,相关数据显示,银行减员趋势依然。 宋颖慧分析认为,2008年全球金融危机爆发后,新加坡经济在2009年发生了严重萎缩,但2010年很快复苏好转,这个复苏是受短周期因素影响而形成的,比如借助增加对华合作以受益于中国的经济体量等形式。 发达国家要用专利保护来鼓励第一个吃螃蟹的人,让他们不怕后面的竞争者。 以医疗领域为例,今年10月,联想控股联合旗下君联资本战略投资上海德济医院。 不过,淡马锡从一开始就采用独立公司架构,董事会独立运作,董事成员由董事会独立决定,但新加坡政府具有知情权,董事长等关键性高层岗位的任命以及其他重大决策,需要新加坡总统正式批准。林文兴指出,淡马锡实质上是新加坡国有资产的管理者和国有资本的投资者,这种设置的好处是,一是保证了淡马锡的自由决策权,二是政府可以行使监督权,保证淡马锡的投资规模不会超出政府储备能力。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 “我不确定美元账单能否自动还款,为了不产生逾期,就想着打客服电话咨询。”  “上周四中午第一次致电该行的客服热线,客服人员一直繁忙,我都不知道按了多少次等待键,每次电话断了又继续打,40分钟过去了,也没联系上人工客服。周六,我又继续拨打该客服热线的人工服务,花了20分钟还是没接上。今天,又花了20分钟,终于接上了。 “我们用一个平衡的方式来做这个事”,林文兴解释,如果某一年投资业绩非常好,淡马锡不会当年发出所有的奖金,“盈余的奖金预拨出来,放在一个可能长达七年的篮子里,出现业绩下滑比较严重的年份时拿出来。”  联想控股多元布局动态优化  如果说淡马锡的风险抵御模式是财务上的平衡,联想控股的方式则侧重在清晰战略之下的动态优化的多元投资生态。 从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  新加坡经济为何表现挣扎?  "现在大家都在问:‘年底会裁员么?’企业得不到订单,还要支出固定的管理费用,首先要做的是削减营销预算,第二步就是裁员。 柳传志认为,未来这些医疗领域的布局可纵向、横向的协同联动,形成一个更具想象力的医疗平台。 另一方面,近几年电子银行替代率不断提升,很多客户喜欢利用网银、电子银行去操作,一些传统的业务,包括柜面、热线等业务都会往网上转,这使得银行部分岗位出现调整,也意味着银行对人工的需求在降低。 可以看到,尽管淡马锡和联想控股在规模、性质与发力点都不尽相同,但在全球经济一体化的背景下,这两个财团在产业链布局、投资组合调整方面颇有“殊途同归”的味道。 曾经是"亚洲四小龙"之一的新加坡到底怎么了?  "新加坡经济是否发生了断崖式下跌并不重要。 这就是产业政策的作用。 而且很多中老年人也不懂用电子渠道的。”徐女士建议道。 而且很多中老年人也不懂用电子渠道的。”徐女士建议道。 记者向该银行的工作人员了解情况获悉。该人士告诉记者:“柜台工作人员确实减少了,就几个人,还要轮班,没办法开那么多窗啊。 联想控股在医疗领域的投资主题是,关注高技术难度医疗专科和创新医疗服务。 在剧烈变化的当今全球商业环境下,两家公司都面临着挑战:联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,如何在不确定环境下规划投资方向和未来发展,两位商界领袖交流了彼此的心得。 记者观察: 智能化替代银行减少人工依赖  记者观察到,银行减员确实是近年来的趋势。 在此过程中,一个发展中国家可以利用后发优势来取得比发达国家更快速的技术创新和产业升级而实现收敛。 如果他成功了,后面就会有一群跟风的竞争者,这样就得不到垄断的利润,这跟他付出的成本是不对称的。 淡马锡后期,开始拓展亚洲及全球其他地区的投资业务,新加坡本土只占29%,其他亚洲地区约占40%,北美洲、欧洲等地区占27%。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 11月9日下午,北京大学教授、著名经济学家林毅夫和张维迎就产业政策进行公开辩论。林毅夫首先发表40分钟的观点阐述,他表示遵循比较优势是快速发展的处方。 例如,淡马锡近期合并了城市规划公司社巴马和城市规划解决方案公司住溶,淡马锡决策层认为,合并之后的新公司可为全球其他国家和城市提供从规划设计到落地解决的一条龙服务,有利于提升竞争力。 而在柜台外的工作人员也不少。“难道就不能多开一个服务窗吗?虽然现在很多业务都可以电子渠道办理,但有些银行业务还是不得不去柜台办理,例如开户、换卡、换取外币等一些业务。 可以看到,尽管淡马锡和联想控股在规模、性质与发力点都不尽相同,但在全球经济一体化的背景下,这两个财团在产业链布局、投资组合调整方面颇有“殊途同归”的味道。 如这两年火爆的互联网金融,就吸引了不少银行人士加入。 财务投资业务则继续布局新兴和创新行业,形成了从天使投资到风险投资到私募股权投资的完整投资链条。 连瀛洲纪念奖学金由新加坡政府与连氏基金会共同出2000万新币(约人民币1 亿元)在 2007年成立和管理。柳传志之前,连氏杰出访问学者共有 3 位,分别是原中国财政部部长项怀诚,第十二届全国政协副主席、国家开发银行董事长陈元,原招商银行行长马蔚华。 ”黄小姐说。 但从2012年开始,短时的借力已经无法抵消经济下滑带来的冲击,新加坡经济进入快速衰退过程。新加坡大华银行高级经济分析师全德健表示,最能够直观反映出新加坡经济情况的是制造业的发展情况,而制造业数据在过去8个季度中有7个季度为负增长。从新加坡贸易和工业部公布的数据来看,新加坡制造业2016年前三季度的增速分别为-0.5%、1.4%、-1.1%,第三季度制造业环比下跌17.4%,曾经的经济支柱制造业占经济的比例已低于20%,与经济战略委员会建议的20%~25%的区间有一定差距。 随着中国居民财富的增长和消费偏好的改变,人们对财富管理、医疗健康与品质生活的需求不断增加,这些领域将带来更多投资机遇和更好的投资回报。 对比来看,淡马锡在尝试产业链的纵向布局,联想控股则在横向综合布局方面初具规模。现代服务也是联想控股长期横向综合布局的重点领域,布局逻辑与农业和食品类似。 报告称,这主要是在经济减速和油价走低的背景下,淡马锡持有的上市股份市值下跌所致。 对比来看,淡马锡在尝试产业链的纵向布局,联想控股则在横向综合布局方面初具规模。现代服务也是联想控股长期横向综合布局的重点领域,布局逻辑与农业和食品类似。 目前银行其实也投入了不少成本打造电子银行,以及物理网点的智能化,目的也是为了提高客户的黏性,应对互联网金融挑战的新战场。“减员并不意味着服务水平势必下降。 同时,其他机构对金融财务需求提升,吸引银行业人才向非银金融机构、大型企业流动。银行是金融业之母,其他机构要招人都喜欢找银行人士。 宋颖慧分析认为,2008年全球金融危机爆发后,新加坡经济在2009年发生了严重萎缩,但2010年很快复苏好转,这个复苏是受短周期因素影响而形成的,比如借助增加对华合作以受益于中国的经济体量等形式。 柳传志最后总结,今天的企业面临三大不确定因素:一是国内不确定的政治经济环境,二是全球大环境,三是科技和业务模式创新带来的风险和机会。至于如何应对?“唯一的办法是提前筹谋”。核心数据断崖式下跌 新加坡经济要崩盘了?。 根据新加坡人力部公布的数据,2016年第三季度失业率为2.1%,和第二季度持平,当季失业人数约4100人,少于第二季度的4800人,但总体就业人数在经历过去两个季度的小幅增长后有所缩水,特别是制造业的就业人数已经连续8个季度缩水。而根据新加坡贸易和工业部10月16日公布的数据显示,2016年第三季度新加坡的经济同比增长0.6%,环比大跌4.1%。 “我们用一个平衡的方式来做这个事”,林文兴解释,如果某一年投资业绩非常好,淡马锡不会当年发出所有的奖金,“盈余的奖金预拨出来,放在一个可能长达七年的篮子里,出现业绩下滑比较严重的年份时拿出来。”  联想控股多元布局动态优化  如果说淡马锡的风险抵御模式是财务上的平衡,联想控股的方式则侧重在清晰战略之下的动态优化的多元投资生态。 全球经济下滑导致传统领域投资收益下降,这也是淡马锡面临的挑战。 原因有二:一是对联想集团的信心——联想集团本身现金上还比较充裕,董事长杨元庆一直是很坚强有韧性的人,应对过很多挑战与冲击,“他还是有可能、有空间”进行调整变革;同时,联想控股的业务布局之中,联想集团固然是一个重要支柱,但是由于联想控股在2000年前后有了VC、PE和天使投资领域的布局,2010年又制定了新的战略规划,形成了今天“战略投资+财务投资”的战略布局,这将使得当联想集团受到短期压力时,对整个联想控股不会产生过大的影响。 再看联想控股,今年4月,联想控股与澳大利亚知名海鲜世家Kailis家族签署战略合作协议,双方合资成立KB Food集团,其中联想控股持股90%,Kailis家族持股10%。 柳传志最后总结,今天的企业面临三大不确定因素:一是国内不确定的政治经济环境,二是全球大环境,三是科技和业务模式创新带来的风险和机会。至于如何应对?“唯一的办法是提前筹谋”。核心数据断崖式下跌 新加坡经济要崩盘了?。 近年来,淡马锡开始在转型中的经济体、具备特殊知识产权和其他竞争优势的经济体和企业之外,关注增长中的中产阶级、中国新兴的龙头企业两大领域,与前者形成了投资的四大核心领域。10月20日,淡马锡投资2.5亿美元,与美国公司Columbia太平洋管理集团组建一家合资公司为中国市场开发符合国际标准的医疗保健和养老服务市场。 全德健指出,新加坡第三产业占比较高,为68%,但服务业第三季度萎缩了0.1%,大幅拉低了整个经济增长数据。新加坡服务业表现糟糕的原因之一就是很多与出口相关的服务需求(包括运输、仓储及转口贸易等)减少。 可以看到,尽管淡马锡和联想控股在规模、性质与发力点都不尽相同,但在全球经济一体化的背景下,这两个财团在产业链布局、投资组合调整方面颇有“殊途同归”的味道。 记者向该银行的工作人员了解情况获悉。该人士告诉记者:“柜台工作人员确实减少了,就几个人,还要轮班,没办法开那么多窗啊。 发达国家要用专利保护来鼓励第一个吃螃蟹的人,让他们不怕后面的竞争者。 尽管多家银行过去一年在渠道整合和自助设施建设等方面加大投入,但客户对营业厅服务的需求仍未有效满足。 但令她更生气的是,走到后面的贵宾窗看到,贵宾窗只有一两个客户在等待,但是两个贵宾窗全部开放。 柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。 更大的想象空间是,联想控股旗下联想之星、君联资本和弘毅投资也重点关注医疗产业,并在产业上下游进行了诸多布局。尽管多家银行过去一年在渠道整合和自助设施建设等方面加大投入,但客户对营业厅服务的需求仍未有效满足。 国有四大行中,工行减少超过7000人,中行、农行、建行截至6月末的员工人数也比上年末分别减少了6881人、4023人和6721人。 可以看到,尽管淡马锡和联想控股在规模、性质与发力点都不尽相同,但在全球经济一体化的背景下,这两个财团在产业链布局、投资组合调整方面颇有“殊途同归”的味道。 淡马锡后期,开始拓展亚洲及全球其他地区的投资业务,新加坡本土只占29%,其他亚洲地区约占40%,北美洲、欧洲等地区占27%。 徐女士以为未开的服务窗可能是工作人员临时有事走开。但是等了近一个小时,办理业务的依然只有一个普通窗。 再看联想控股,今年4月,联想控股与澳大利亚知名海鲜世家Kailis家族签署战略合作协议,双方合资成立KB Food集团,其中联想控股持股90%,Kailis家族持股10%。 据中报数据显示,过半上市银行上半年人均薪酬出现下滑,多家银行下滑幅度甚至达到双位数。 在具体操作层面,这些战略投资领域也在快速变化的外部环境中动态优化调整。9月20日,在房价节节攀升,房地产市场热火朝天之际,联想控股宣布将旗下融科智地共计42个物业权益项目转让给融创中国,退出房地产业,使自身投资业务更加聚焦于“消费与服务”大战略。 客户抱怨率高达29%,原因主要集中在营业厅服务方面,其中48%因营业厅等候时间长而产生抱怨,16%因服务态度而抱怨,13%抱怨业务办理速度慢,11%抱怨营业厅网点少。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 全球经济下滑导致传统领域投资收益下降,这也是淡马锡面临的挑战。 ”  柳传志和他的领导班子已经摸索出了一个较为创新的商业模式:“财务投资+战略投资”双轮驱动。 而且很多中老年人也不懂用电子渠道的。”徐女士建议道。 如果他成功了,后面就会有一群跟风的竞争者,这样就得不到垄断的利润,这跟他付出的成本是不对称的。 “我们用一个平衡的方式来做这个事”,林文兴解释,如果某一年投资业绩非常好,淡马锡不会当年发出所有的奖金,“盈余的奖金预拨出来,放在一个可能长达七年的篮子里,出现业绩下滑比较严重的年份时拿出来。”  联想控股多元布局动态优化  如果说淡马锡的风险抵御模式是财务上的平衡,联想控股的方式则侧重在清晰战略之下的动态优化的多元投资生态。 林毅夫:遵循比较优势是快速发展的处方。 投诉2:网点排队办业务3个普通服务窗只开1个  无独有偶,徐女士也向记者抱怨,如今导致虽然到银行办业务的人少了,但是排队时间依然很久的现象并未改变。徐女士告诉记者,前几天早上10时左右,她到家附近的某国有大行办理房屋维修基金过户,到了银行一看,虽然设有3个普通客户服务窗口,且排队号码纸显示前面有10个人在排队,但是却只开一个普通服务窗。 柳传志最后总结,今天的企业面临三大不确定因素:一是国内不确定的政治经济环境,二是全球大环境,三是科技和业务模式创新带来的风险和机会。至于如何应对?“唯一的办法是提前筹谋”。核心数据断崖式下跌 新加坡经济要崩盘了?。 柳传志最后总结,今天的企业面临三大不确定因素:一是国内不确定的政治经济环境,二是全球大环境,三是科技和业务模式创新带来的风险和机会。至于如何应对?“唯一的办法是提前筹谋”。核心数据断崖式下跌 新加坡经济要崩盘了?。 同时,其他机构对金融财务需求提升,吸引银行业人才向非银金融机构、大型企业流动。银行是金融业之母,其他机构要招人都喜欢找银行人士。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 如果他成功了,后面就会有一群跟风的竞争者,这样就得不到垄断的利润,这跟他付出的成本是不对称的。 不过,淡马锡从一开始就采用独立公司架构,董事会独立运作,董事成员由董事会独立决定,但新加坡政府具有知情权,董事长等关键性高层岗位的任命以及其他重大决策,需要新加坡总统正式批准。林文兴指出,淡马锡实质上是新加坡国有资产的管理者和国有资本的投资者,这种设置的好处是,一是保证了淡马锡的自由决策权,二是政府可以行使监督权,保证淡马锡的投资规模不会超出政府储备能力。 财务投资业务则继续布局新兴和创新行业,形成了从天使投资到风险投资到私募股权投资的完整投资链条。 在具体操作层面,这些战略投资领域也在快速变化的外部环境中动态优化调整。9月20日,在房价节节攀升,房地产市场热火朝天之际,联想控股宣布将旗下融科智地共计42个物业权益项目转让给融创中国,退出房地产业,使自身投资业务更加聚焦于“消费与服务”大战略。 如这两年火爆的互联网金融,就吸引了不少银行人士加入。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 但令她更生气的是,走到后面的贵宾窗看到,贵宾窗只有一两个客户在等待,但是两个贵宾窗全部开放。 此外,淡马锡也开始尝试与联想控股逻辑相似的产业链投资模式。林文兴向柳传志介绍,淡马锡内部组建了企业发展集团,这个组织的作用是在不同行业里考察潜力公司并给出整合建议。 客户抱怨率高达29%,原因主要集中在营业厅服务方面,其中48%因营业厅等候时间长而产生抱怨,16%因服务态度而抱怨,13%抱怨业务办理速度慢,11%抱怨营业厅网点少。 文章导读:从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  与往年开始计划和家人过圣诞假期不同,新加坡企业老板David Lee正在纠结要如何裁员削减成本。9月中秋节时,他则是用没给客户送传统月饼礼盒省下来的1.4万新加坡元(约合1万美元)暂时渡过了难关。 ”  该人士还表示,很多银行都在减少柜台工作人员人数。如今很多银行网点的窗口都不会全部开放,而且由于银行VIP门槛十年未变,贵宾客户人数持续上涨,因此开放的贵宾窗会比普通窗多。 记者观察: 智能化替代银行减少人工依赖  记者观察到,银行减员确实是近年来的趋势。 根据新加坡人力部公布的数据,2016年第三季度失业率为2.1%,和第二季度持平,当季失业人数约4100人,少于第二季度的4800人,但总体就业人数在经历过去两个季度的小幅增长后有所缩水,特别是制造业的就业人数已经连续8个季度缩水。而根据新加坡贸易和工业部10月16日公布的数据显示,2016年第三季度新加坡的经济同比增长0.6%,环比大跌4.1%。 德济医院是上海市政府批准的第一家中外合资医院,按照三级专科医院规模建设,以临床脑科学为主的“强专科,小综合”的非公立医院。此前,联想控股还战略入股了拜博口腔。 文章导读:从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  与往年开始计划和家人过圣诞假期不同,新加坡企业老板David Lee正在纠结要如何裁员削减成本。9月中秋节时,他则是用没给客户送传统月饼礼盒省下来的1.4万新加坡元(约合1万美元)暂时渡过了难关。”黄小姐说。 在剧烈变化的当今全球商业环境下,两家公司都面临着挑战:联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,如何在不确定环境下规划投资方向和未来发展,两位商界领袖交流了彼此的心得。 尽管多家银行过去一年在渠道整合和自助设施建设等方面加大投入,但客户对营业厅服务的需求仍未有效满足。 随着中国居民财富的增长和消费偏好的改变,人们对财富管理、医疗健康与品质生活的需求不断增加,这些领域将带来更多投资机遇和更好的投资回报。 柬埔寨首相洪森与参会中国企业家嘉宾代表合影 。柬埔寨首相:将为中国投资者提供3年多次往返签证。柬埔寨首相洪森宣布:将为中国投资者提供3年多次往返签证 柬埔寨首相洪森在首届"柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛"上发布讲话。柳传志对话淡马锡主席林文兴:如何在剧变时代投资。 战略思考殊途同归  2016财年,淡马锡净值较上年减少240亿新元(约合1191亿人民币),这是2009年以来淡马锡净值首次下降。 ”  该人士还表示,很多银行都在减少柜台工作人员人数。如今很多银行网点的窗口都不会全部开放,而且由于银行VIP门槛十年未变,贵宾客户人数持续上涨,因此开放的贵宾窗会比普通窗多。 宋颖慧分析认为,2008年全球金融危机爆发后,新加坡经济在2009年发生了严重萎缩,但2010年很快复苏好转,这个复苏是受短周期因素影响而形成的,比如借助增加对华合作以受益于中国的经济体量等形式。 林文兴向柳传志强调,风险投资对外部环境依赖较大,淡马锡从成立以来就十分关注股东资本回报率和薪酬体系的风险调整。 淡马锡后期,开始拓展亚洲及全球其他地区的投资业务,新加坡本土只占29%,其他亚洲地区约占40%,北美洲、欧洲等地区占27%。 柳传志对林文兴坦言,联想集团正处于战略转型的关键时期,但他“并不紧张”。 而且很多中老年人也不懂用电子渠道的。”徐女士建议道。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 某股份制银行相关负责人告诉记者,银行主动裁员的不多,员工减少的原因可能有各方面的原因。 42年来,淡马锡的股东回报率有所波动,但近年来经过风险调整后,资本回报率始终稳定在9%上下,淡马锡薪酬体系也依照这一逻辑调整。 ”郭田勇指出,银行不能简单地减员,该减的岗位要减,该保留的岗位还是要保留,提高服务效率与质量依旧是王道。 这是柳传志作为新加坡连氏杰出访问学者的行程之一。 尽管多家银行过去一年在渠道整合和自助设施建设等方面加大投入,但客户对营业厅服务的需求仍未有效满足。 近年来,淡马锡开始在转型中的经济体、具备特殊知识产权和其他竞争优势的经济体和企业之外,关注增长中的中产阶级、中国新兴的龙头企业两大领域,与前者形成了投资的四大核心领域。10月20日,淡马锡投资2.5亿美元,与美国公司Columbia太平洋管理集团组建一家合资公司为中国市场开发符合国际标准的医疗保健和养老服务市场。 原因有二:一是对联想集团的信心——联想集团本身现金上还比较充裕,董事长杨元庆一直是很坚强有韧性的人,应对过很多挑战与冲击,“他还是有可能、有空间”进行调整变革;同时,联想控股的业务布局之中,联想集团固然是一个重要支柱,但是由于联想控股在2000年前后有了VC、PE和天使投资领域的布局,2010年又制定了新的战略规划,形成了今天“战略投资+财务投资”的战略布局,这将使得当联想集团受到短期压力时,对整个联想控股不会产生过大的影响。 其中一种整合方式是通过持股产业上下游公司,将数家公司整合在一个更大的平台之上,提供更全面的解决方案。 遵循比较优势会具有最强的竞争力,产生最大的剩余,资本的回报会最高,积累的积极性会最强,比较优势和产业的升级和收入的增长会最快。 战略思考殊途同归  2016财年,淡马锡净值较上年减少240亿新元(约合1191亿人民币),这是2009年以来淡马锡净值首次下降。 柬埔寨首相洪森与参会中国企业家嘉宾代表合影 。柬埔寨首相:将为中国投资者提供3年多次往返签证。柬埔寨首相洪森宣布:将为中国投资者提供3年多次往返签证 柬埔寨首相洪森在首届"柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛"上发布讲话。柳传志对话淡马锡主席林文兴:如何在剧变时代投资。 联想控股决策层认为,全球布局和新经济占比的不断提升是中国经济结构的新趋势,未来几年,中国服务业有快速发展的机会。 在此过程中,一个发展中国家可以利用后发优势来取得比发达国家更快速的技术创新和产业升级而实现收敛。 更为关键的是,新加坡经济正表现出长时间进入经济下滑区间的趋势,这更令人担忧。"中国现代国际关系研究院南亚、东南亚及大洋洲研究所新加坡问题专家宋颖慧表示。 而服务水平降低的背后,是银行减员。刚刚披露完毕的上市银行中报显示,过半银行出现了人员减少,其中四大国有大行共减员约2.5万人。中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇指出,智能化替代下,减员是银行业的方向,但是不能简单地减员,否则就会降低服务水平。投诉1:人工客服热线花80分钟才接上  黄小姐昨日向记者抱怨道:“某国有大行的客服是不是大减员呢?连续多天共花了80分钟左右的时间才接通。”  黄小姐说,前段时间去了国外旅游,前几天收到账单还款提醒,其中发生了美元账单。 这是联想控股在农业与食品领域全球布局的重要一步。 据统计,今年上半年,16家上市银行中,有9家银行的员工人数出现减少。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 林毅夫:遵循比较优势是快速发展的处方。 其中一种整合方式是通过持股产业上下游公司,将数家公司整合在一个更大的平台之上,提供更全面的解决方案。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 打人工客服热线前后共花了80分钟才接上、网点排长队银行却只开一个普通服务窗……近日,记者接连接到市民关于银行服务的投诉。 淡马锡控股成立于1974年,一直没有上市,该公司掌控了包括新加坡电信、新加坡航空、星展银行、新加坡地铁、新加坡港口、海皇航运、新加坡电力、吉宝集团和莱佛士饭店等几乎所有新加坡最重要、营业额最大的企业,几乎主宰了新加坡的经济命脉。 营业厅办理业务平均等候时长超过20分钟的比例为37%,与去年相比并没有明显改善。郭田勇指出,随着互联网的发展,银行网点智能化提升以及减员依然是银行业的发展趋势。 打人工客服热线前后共花了80分钟才接上、网点排长队银行却只开一个普通服务窗……近日,记者接连接到市民关于银行服务的投诉。 这就是产业政策的作用。 柳传志最后总结,今天的企业面临三大不确定因素:一是国内不确定的政治经济环境,二是全球大环境,三是科技和业务模式创新带来的风险和机会。至于如何应对?“唯一的办法是提前筹谋”。核心数据断崖式下跌 新加坡经济要崩盘了?。 柳传志最后总结,今天的企业面临三大不确定因素:一是国内不确定的政治经济环境,二是全球大环境,三是科技和业务模式创新带来的风险和机会。至于如何应对?“唯一的办法是提前筹谋”。核心数据断崖式下跌 新加坡经济要崩盘了?。 另一方面,近几年电子银行替代率不断提升,很多客户喜欢利用网银、电子银行去操作,一些传统的业务,包括柜面、热线等业务都会往网上转,这使得银行部分岗位出现调整,也意味着银行对人工的需求在降低。 战略思考殊途同归  2016财年,淡马锡净值较上年减少240亿新元(约合1191亿人民币),这是2009年以来淡马锡净值首次下降。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 一方面,各家银行都在做一些员工身份的确认,部分操作性的岗位可通过第三方公司来做的也在进行调整,所以一些银行人员有明显减少;还有,银行业在净利润增长难的情况下,也严格控制成本,包括人工成本,很多员工因为考核或者收入考虑主动离职。 淡马锡后期,开始拓展亚洲及全球其他地区的投资业务,新加坡本土只占29%,其他亚洲地区约占40%,北美洲、欧洲等地区占27%。 遵循比较优势会具有最强的竞争力,产生最大的剩余,资本的回报会最高,积累的积极性会最强,比较优势和产业的升级和收入的增长会最快。 布局“一带一路”机遇之国  中民投开启投资柬埔寨新纪元  ——首届“柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛”成功举办  由中国民生投资集团(中民投)牵头举办的中柬双边顶级民间经济交流活动——首届“柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛”,12月1日在柬埔寨首都金边拉开帷幕。本次论坛是中民投“一带一路”沿线布局的又一重要突破,开启了中国民营企业在柬埔寨这个“一带一路”沿线机遇之国布局的新纪元。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 这就是产业政策的作用。 此外,另一主要股份制银行招行,员工减少数量也达到7768人(含派遣人员)。而实际上,银行人员数量负增长首现于2014年。 打人工客服热线前后共花了80分钟才接上、网点排长队银行却只开一个普通服务窗……近日,记者接连接到市民关于银行服务的投诉。 据中报数据显示,过半上市银行上半年人均薪酬出现下滑,多家银行下滑幅度甚至达到双位数。 近年来,淡马锡开始在转型中的经济体、具备特殊知识产权和其他竞争优势的经济体和企业之外,关注增长中的中产阶级、中国新兴的龙头企业两大领域,与前者形成了投资的四大核心领域。10月20日,淡马锡投资2.5亿美元,与美国公司Columbia太平洋管理集团组建一家合资公司为中国市场开发符合国际标准的医疗保健和养老服务市场。 林毅夫:遵循比较优势是快速发展的处方。 柬埔寨首相洪森与参会中国企业家嘉宾代表合影 。柬埔寨首相:将为中国投资者提供3年多次往返签证。柬埔寨首相洪森宣布:将为中国投资者提供3年多次往返签证 柬埔寨首相洪森在首届"柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛"上发布讲话。柳传志对话淡马锡主席林文兴:如何在剧变时代投资。 柳传志最后总结,今天的企业面临三大不确定因素:一是国内不确定的政治经济环境,二是全球大环境,三是科技和业务模式创新带来的风险和机会。至于如何应对?“唯一的办法是提前筹谋”。核心数据断崖式下跌 新加坡经济要崩盘了?。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 但从2012年开始,短时的借力已经无法抵消经济下滑带来的冲击,新加坡经济进入快速衰退过程。新加坡大华银行高级经济分析师全德健表示,最能够直观反映出新加坡经济情况的是制造业的发展情况,而制造业数据在过去8个季度中有7个季度为负增长。从新加坡贸易和工业部公布的数据来看,新加坡制造业2016年前三季度的增速分别为-0.5%、1.4%、-1.1%,第三季度制造业环比下跌17.4%,曾经的经济支柱制造业占经济的比例已低于20%,与经济战略委员会建议的20%~25%的区间有一定差距。 此外,淡马锡也开始尝试与联想控股逻辑相似的产业链投资模式。林文兴向柳传志介绍,淡马锡内部组建了企业发展集团,这个组织的作用是在不同行业里考察潜力公司并给出整合建议。 柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。 曾经是"亚洲四小龙"之一的新加坡到底怎么了?  "新加坡经济是否发生了断崖式下跌并不重要。 徐女士以为未开的服务窗可能是工作人员临时有事走开。但是等了近一个小时,办理业务的依然只有一个普通窗。 柳传志认为,未来这些医疗领域的布局可纵向、横向的协同联动,形成一个更具想象力的医疗平台。 此外,另一主要股份制银行招行,员工减少数量也达到7768人(含派遣人员)。而实际上,银行人员数量负增长首现于2014年。 专家:银行减员是趋势 但不能简单地减  银行人员的减少,直接影响到银行服务水平的下降。 营业厅办理业务平均等候时长超过20分钟的比例为37%,与去年相比并没有明显改善。郭田勇指出,随着互联网的发展,银行网点智能化提升以及减员依然是银行业的发展趋势。 “外部不确定因素太大,战略部门可以帮助投资部门确定哪些行业受到的影响小一些,避免投错行业和领域。 布局“一带一路”机遇之国  中民投开启投资柬埔寨新纪元  ——首届“柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛”成功举办  由中国民生投资集团(中民投)牵头举办的中柬双边顶级民间经济交流活动——首届“柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛”,12月1日在柬埔寨首都金边拉开帷幕。本次论坛是中民投“一带一路”沿线布局的又一重要突破,开启了中国民营企业在柬埔寨这个“一带一路”沿线机遇之国布局的新纪元。 在此过程中,一个发展中国家可以利用后发优势来取得比发达国家更快速的技术创新和产业升级而实现收敛。 全德健指出,新加坡第三产业占比较高,为68%,但服务业第三季度萎缩了0.1%,大幅拉低了整个经济增长数据。新加坡服务业表现糟糕的原因之一就是很多与出口相关的服务需求(包括运输、仓储及转口贸易等)减少。 这就是产业政策的作用。 柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。 此外,淡马锡也开始尝试与联想控股逻辑相似的产业链投资模式。林文兴向柳传志介绍,淡马锡内部组建了企业发展集团,这个组织的作用是在不同行业里考察潜力公司并给出整合建议。 德济医院是上海市政府批准的第一家中外合资医院,按照三级专科医院规模建设,以临床脑科学为主的“强专科,小综合”的非公立医院。此前,联想控股还战略入股了拜博口腔。 此外,另一主要股份制银行招行,员工减少数量也达到7768人(含派遣人员)。而实际上,银行人员数量负增长首现于2014年。 投诉2:网点排队办业务3个普通服务窗只开1个  无独有偶,徐女士也向记者抱怨,如今导致虽然到银行办业务的人少了,但是排队时间依然很久的现象并未改变。徐女士告诉记者,前几天早上10时左右,她到家附近的某国有大行办理房屋维修基金过户,到了银行一看,虽然设有3个普通客户服务窗口,且排队号码纸显示前面有10个人在排队,但是却只开一个普通服务窗。 柬埔寨首相洪森与参会中国企业家嘉宾代表合影 。柬埔寨首相:将为中国投资者提供3年多次往返签证。柬埔寨首相洪森宣布:将为中国投资者提供3年多次往返签证 柬埔寨首相洪森在首届"柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛"上发布讲话。柳传志对话淡马锡主席林文兴:如何在剧变时代投资。 柳传志对林文兴坦言,联想集团正处于战略转型的关键时期,但他“并不紧张”。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 ”  该人士还表示,很多银行都在减少柜台工作人员人数。如今很多银行网点的窗口都不会全部开放,而且由于银行VIP门槛十年未变,贵宾客户人数持续上涨,因此开放的贵宾窗会比普通窗多。 随着中国居民财富的增长和消费偏好的改变,人们对财富管理、医疗健康与品质生活的需求不断增加,这些领域将带来更多投资机遇和更好的投资回报。 柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。 在此过程中,一个发展中国家可以利用后发优势来取得比发达国家更快速的技术创新和产业升级而实现收敛。 随着中国居民财富的增长和消费偏好的改变,人们对财富管理、医疗健康与品质生活的需求不断增加,这些领域将带来更多投资机遇和更好的投资回报。 但令她更生气的是,走到后面的贵宾窗看到,贵宾窗只有一两个客户在等待,但是两个贵宾窗全部开放。 可以看到,尽管淡马锡和联想控股在规模、性质与发力点都不尽相同,但在全球经济一体化的背景下,这两个财团在产业链布局、投资组合调整方面颇有“殊途同归”的味道。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 黄小姐也向客服投诉了这个问题,而客服未解释原因,只答复会将问题反映给公司,并告诉黄小姐,挂失银行卡可以优先,其他服务可上官网、手机银行、微信等渠道尽快解决。“虽然很多银行相关业务都是手机上操作,但是还是有个别的服务需要人工解答会更放心,而且除了挂失,有很多业务也是需要紧急处理的,比如现在很猖狂的电信诈骗,如果一直找不到人工客服,钱早就被骗子骗走了。”黄小姐建议,希望银行还是要提高客服热线的服务水平。 随着中国居民财富的增长和消费偏好的改变,人们对财富管理、医疗健康与品质生活的需求不断增加,这些领域将带来更多投资机遇和更好的投资回报。 这是柳传志作为新加坡连氏杰出访问学者的行程之一。 柳传志向林文兴介绍,这些年,他越发意识到一个强有力的战略部门对联想控股的重要意义。 大堂经理的答复是,目前普通窗只开一个。 遵循一国每一时点的要素禀赋结构所决定的比较优势来选择技术、发展产业是实现快速发展、消除贫困和收入收敛的最好办法。 柳传志认为,未来这些医疗领域的布局可纵向、横向的协同联动,形成一个更具想象力的医疗平台。 其中一种整合方式是通过持股产业上下游公司,将数家公司整合在一个更大的平台之上,提供更全面的解决方案。 徐女士以为未开的服务窗可能是工作人员临时有事走开。但是等了近一个小时,办理业务的依然只有一个普通窗。 营业厅办理业务平均等候时长超过20分钟的比例为37%,与去年相比并没有明显改善。郭田勇指出,随着互联网的发展,银行网点智能化提升以及减员依然是银行业的发展趋势。 淡马锡的长期平衡法  柳传志的关注焦点集中于淡马锡管理架构如何支撑投资战略。 其中一种整合方式是通过持股产业上下游公司,将数家公司整合在一个更大的平台之上,提供更全面的解决方案。 德济医院是上海市政府批准的第一家中外合资医院,按照三级专科医院规模建设,以临床脑科学为主的“强专科,小综合”的非公立医院。此前,联想控股还战略入股了拜博口腔。 遵循一国每一时点的要素禀赋结构所决定的比较优势来选择技术、发展产业是实现快速发展、消除贫困和收入收敛的最好办法。 而且很多中老年人也不懂用电子渠道的。”徐女士建议道。 今年5月份中国质量协会公布的数据显示,银行业客户满意度较上一年度有所下降,银行业客户总体满意度为80.9分,与去年相比下降2.2分。 这是柳传志作为新加坡连氏杰出访问学者的行程之一。 而且很多中老年人也不懂用电子渠道的。”徐女士建议道。 数据一经发布,新加坡元对美元汇率应声下跌,当日跌幅达0.69%,甚至有媒体因此惊呼新加坡经济要"崩盘"了。 德济医院是上海市政府批准的第一家中外合资医院,按照三级专科医院规模建设,以临床脑科学为主的“强专科,小综合”的非公立医院。此前,联想控股还战略入股了拜博口腔。 原因有二:一是对联想集团的信心——联想集团本身现金上还比较充裕,董事长杨元庆一直是很坚强有韧性的人,应对过很多挑战与冲击,“他还是有可能、有空间”进行调整变革;同时,联想控股的业务布局之中,联想集团固然是一个重要支柱,但是由于联想控股在2000年前后有了VC、PE和天使投资领域的布局,2010年又制定了新的战略规划,形成了今天“战略投资+财务投资”的战略布局,这将使得当联想集团受到短期压力时,对整个联想控股不会产生过大的影响。 专家:银行减员是趋势 但不能简单地减  银行人员的减少,直接影响到银行服务水平的下降。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 “我不确定美元账单能否自动还款,为了不产生逾期,就想着打客服电话咨询。”  “上周四中午第一次致电该行的客服热线,客服人员一直繁忙,我都不知道按了多少次等待键,每次电话断了又继续打,40分钟过去了,也没联系上人工客服。周六,我又继续拨打该客服热线的人工服务,花了20分钟还是没接上。今天,又花了20分钟,终于接上了。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 但从2012年开始,短时的借力已经无法抵消经济下滑带来的冲击,新加坡经济进入快速衰退过程。新加坡大华银行高级经济分析师全德健表示,最能够直观反映出新加坡经济情况的是制造业的发展情况,而制造业数据在过去8个季度中有7个季度为负增长。从新加坡贸易和工业部公布的数据来看,新加坡制造业2016年前三季度的增速分别为-0.5%、1.4%、-1.1%,第三季度制造业环比下跌17.4%,曾经的经济支柱制造业占经济的比例已低于20%,与经济战略委员会建议的20%~25%的区间有一定差距。柬埔寨首相洪森与参会中国企业家嘉宾代表合影 。柬埔寨首相:将为中国投资者提供3年多次往返签证。柬埔寨首相洪森宣布:将为中国投资者提供3年多次往返签证 柬埔寨首相洪森在首届"柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛"上发布讲话。柳传志对话淡马锡主席林文兴:如何在剧变时代投资。 另一方面,近几年电子银行替代率不断提升,很多客户喜欢利用网银、电子银行去操作,一些传统的业务,包括柜面、热线等业务都会往网上转,这使得银行部分岗位出现调整,也意味着银行对人工的需求在降低。 布局“一带一路”机遇之国  中民投开启投资柬埔寨新纪元  ——首届“柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛”成功举办  由中国民生投资集团(中民投)牵头举办的中柬双边顶级民间经济交流活动——首届“柬埔寨-中国企业家论坛暨金融发展论坛”,12月1日在柬埔寨首都金边拉开帷幕。本次论坛是中民投“一带一路”沿线布局的又一重要突破,开启了中国民营企业在柬埔寨这个“一带一路”沿线机遇之国布局的新纪元。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 “外部不确定因素太大,战略部门可以帮助投资部门确定哪些行业受到的影响小一些,避免投错行业和领域。 在剧烈变化的当今全球商业环境下,两家公司都面临着挑战:联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,如何在不确定环境下规划投资方向和未来发展,两位商界领袖交流了彼此的心得。 记者向该银行的工作人员了解情况获悉。该人士告诉记者:“柜台工作人员确实减少了,就几个人,还要轮班,没办法开那么多窗啊。 随着中国居民财富的增长和消费偏好的改变,人们对财富管理、医疗健康与品质生活的需求不断增加,这些领域将带来更多投资机遇和更好的投资回报。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 某股份制银行相关负责人告诉记者,银行主动裁员的不多,员工减少的原因可能有各方面的原因。 投诉2:网点排队办业务3个普通服务窗只开1个  无独有偶,徐女士也向记者抱怨,如今导致虽然到银行办业务的人少了,但是排队时间依然很久的现象并未改变。徐女士告诉记者,前几天早上10时左右,她到家附近的某国有大行办理房屋维修基金过户,到了银行一看,虽然设有3个普通客户服务窗口,且排队号码纸显示前面有10个人在排队,但是却只开一个普通服务窗。 财务投资业务则继续布局新兴和创新行业,形成了从天使投资到风险投资到私募股权投资的完整投资链条。 可以看到,尽管淡马锡和联想控股在规模、性质与发力点都不尽相同,但在全球经济一体化的背景下,这两个财团在产业链布局、投资组合调整方面颇有“殊途同归”的味道。 11月9日下午,北京大学教授、著名经济学家林毅夫和张维迎就产业政策进行公开辩论。林毅夫首先发表40分钟的观点阐述,他表示遵循比较优势是快速发展的处方。 联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,剧变的商业环境让两大投资集团都面临挑战,他们的应对之策也有殊途同归的味道。柳传志与林文兴(左)  10月20日,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志在新加坡会晤了淡马锡控股主席林文兴。 记者观察: 智能化替代银行减少人工依赖  记者观察到,银行减员确实是近年来的趋势。 ”黄小姐说。 联想控股选择现代农业和食品板块的海鲜作为战略布局,原因有二:一方面海鲜是农业和食品领域为数不多的全球流通和供应链高度整合的品类,适合全球布局;此外,和淡马锡决策层的判断基本一致,联想控股认为,高品质食品是中国消费领域升级迭代的代表性产品。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 目前银行其实也投入了不少成本打造电子银行,以及物理网点的智能化,目的也是为了提高客户的黏性,应对互联网金融挑战的新战场。“减员并不意味着服务水平势必下降。 这是联想控股在农业与食品领域全球布局的重要一步。 在剧烈变化的当今全球商业环境下,两家公司都面临着挑战:联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,如何在不确定环境下规划投资方向和未来发展,两位商界领袖交流了彼此的心得。 如果他成功了,后面就会有一群跟风的竞争者,这样就得不到垄断的利润,这跟他付出的成本是不对称的。 而服务水平降低的背后,是银行减员。刚刚披露完毕的上市银行中报显示,过半银行出现了人员减少,其中四大国有大行共减员约2.5万人。中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇指出,智能化替代下,减员是银行业的方向,但是不能简单地减员,否则就会降低服务水平。投诉1:人工客服热线花80分钟才接上  黄小姐昨日向记者抱怨道:“某国有大行的客服是不是大减员呢?连续多天共花了80分钟左右的时间才接通。”  黄小姐说,前段时间去了国外旅游,前几天收到账单还款提醒,其中发生了美元账单。 11月9日下午,北京大学教授、著名经济学家林毅夫和张维迎就产业政策进行公开辩论。林毅夫首先发表40分钟的观点阐述,他表示遵循比较优势是快速发展的处方。 11月9日下午,北京大学教授、著名经济学家林毅夫和张维迎就产业政策进行公开辩论。林毅夫首先发表40分钟的观点阐述,他表示遵循比较优势是快速发展的处方。 从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  新加坡经济为何表现挣扎?  "现在大家都在问:‘年底会裁员么?’企业得不到订单,还要支出固定的管理费用,首先要做的是削减营销预算,第二步就是裁员。 ”郭田勇指出,银行不能简单地减员,该减的岗位要减,该保留的岗位还是要保留,提高服务效率与质量依旧是王道。 全德健指出,新加坡第三产业占比较高,为68%,但服务业第三季度萎缩了0.1%,大幅拉低了整个经济增长数据。新加坡服务业表现糟糕的原因之一就是很多与出口相关的服务需求(包括运输、仓储及转口贸易等)减少。 记者向该银行的工作人员了解情况获悉。该人士告诉记者:“柜台工作人员确实减少了,就几个人,还要轮班,没办法开那么多窗啊。 德济医院是上海市政府批准的第一家中外合资医院,按照三级专科医院规模建设,以临床脑科学为主的“强专科,小综合”的非公立医院。此前,联想控股还战略入股了拜博口腔。 例如,淡马锡近期合并了城市规划公司社巴马和城市规划解决方案公司住溶,淡马锡决策层认为,合并之后的新公司可为全球其他国家和城市提供从规划设计到落地解决的一条龙服务,有利于提升竞争力。 昔日"学生"全面超越"老师"  显然,目前看新加坡是辉煌不再,经济下滑的趋势难以遏制。 遵循比较优势会具有最强的竞争力,产生最大的剩余,资本的回报会最高,积累的积极性会最强,比较优势和产业的升级和收入的增长会最快。 投诉2:网点排队办业务3个普通服务窗只开1个  无独有偶,徐女士也向记者抱怨,如今导致虽然到银行办业务的人少了,但是排队时间依然很久的现象并未改变。徐女士告诉记者,前几天早上10时左右,她到家附近的某国有大行办理房屋维修基金过户,到了银行一看,虽然设有3个普通客户服务窗口,且排队号码纸显示前面有10个人在排队,但是却只开一个普通服务窗。 这是柳传志作为新加坡连氏杰出访问学者的行程之一。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 “我们用一个平衡的方式来做这个事”,林文兴解释,如果某一年投资业绩非常好,淡马锡不会当年发出所有的奖金,“盈余的奖金预拨出来,放在一个可能长达七年的篮子里,出现业绩下滑比较严重的年份时拿出来。”  联想控股多元布局动态优化  如果说淡马锡的风险抵御模式是财务上的平衡,联想控股的方式则侧重在清晰战略之下的动态优化的多元投资生态。 德济医院是上海市政府批准的第一家中外合资医院,按照三级专科医院规模建设,以临床脑科学为主的“强专科,小综合”的非公立医院。此前,联想控股还战略入股了拜博口腔。 例如,淡马锡近期合并了城市规划公司社巴马和城市规划解决方案公司住溶,淡马锡决策层认为,合并之后的新公司可为全球其他国家和城市提供从规划设计到落地解决的一条龙服务,有利于提升竞争力。 目前,A股上市银行半年报已披露完毕,相关数据显示,银行减员趋势依然。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 徐女士心里有点不悦,想着银行的服务真是越来越差啊。 财务投资业务则继续布局新兴和创新行业,形成了从天使投资到风险投资到私募股权投资的完整投资链条。 此外,另一主要股份制银行招行,员工减少数量也达到7768人(含派遣人员)。而实际上,银行人员数量负增长首现于2014年。 柬埔寨首相欢迎中国企业投资 中民投展开布局。 柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。 ”  柳传志和他的领导班子已经摸索出了一个较为创新的商业模式:“财务投资+战略投资”双轮驱动。 黄小姐也向客服投诉了这个问题,而客服未解释原因,只答复会将问题反映给公司,并告诉黄小姐,挂失银行卡可以优先,其他服务可上官网、手机银行、微信等渠道尽快解决。“虽然很多银行相关业务都是手机上操作,但是还是有个别的服务需要人工解答会更放心,而且除了挂失,有很多业务也是需要紧急处理的,比如现在很猖狂的电信诈骗,如果一直找不到人工客服,钱早就被骗子骗走了。”黄小姐建议,希望银行还是要提高客服热线的服务水平。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 随着中国居民财富的增长和消费偏好的改变,人们对财富管理、医疗健康与品质生活的需求不断增加,这些领域将带来更多投资机遇和更好的投资回报。 淡马锡后期,开始拓展亚洲及全球其他地区的投资业务,新加坡本土只占29%,其他亚洲地区约占40%,北美洲、欧洲等地区占27%。 连瀛洲纪念奖学金由新加坡政府与连氏基金会共同出2000万新币(约人民币1 亿元)在 2007年成立和管理。柳传志之前,连氏杰出访问学者共有 3 位,分别是原中国财政部部长项怀诚,第十二届全国政协副主席、国家开发银行董事长陈元,原招商银行行长马蔚华。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 全球经济下滑导致传统领域投资收益下降,这也是淡马锡面临的挑战。 同时,其他机构对金融财务需求提升,吸引银行业人才向非银金融机构、大型企业流动。银行是金融业之母,其他机构要招人都喜欢找银行人士。 根据新加坡人力部公布的数据,2016年第三季度失业率为2.1%,和第二季度持平,当季失业人数约4100人,少于第二季度的4800人,但总体就业人数在经历过去两个季度的小幅增长后有所缩水,特别是制造业的就业人数已经连续8个季度缩水。而根据新加坡贸易和工业部10月16日公布的数据显示,2016年第三季度新加坡的经济同比增长0.6%,环比大跌4.1%。 这与联想控股的战略思考不谋而合。柳传志对林文兴表示,联想控股目前的投资焦点是中国中产阶级必须要使用的消费、服务领域,并会非常关注海外布局。 大堂经理的答复是,目前普通窗只开一个。连瀛洲纪念奖学金由新加坡政府与连氏基金会共同出2000万新币(约人民币1 亿元)在 2007年成立和管理。柳传志之前,连氏杰出访问学者共有 3 位,分别是原中国财政部部长项怀诚,第十二届全国政协副主席、国家开发银行董事长陈元,原招商银行行长马蔚华。 据统计,今年上半年,16家上市银行中,有9家银行的员工人数出现减少。 淡马锡控股成立于1974年,一直没有上市,该公司掌控了包括新加坡电信、新加坡航空、星展银行、新加坡地铁、新加坡港口、海皇航运、新加坡电力、吉宝集团和莱佛士饭店等几乎所有新加坡最重要、营业额最大的企业,几乎主宰了新加坡的经济命脉。 而服务水平降低的背后,是银行减员。刚刚披露完毕的上市银行中报显示,过半银行出现了人员减少,其中四大国有大行共减员约2.5万人。中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇指出,智能化替代下,减员是银行业的方向,但是不能简单地减员,否则就会降低服务水平。投诉1:人工客服热线花80分钟才接上  黄小姐昨日向记者抱怨道:“某国有大行的客服是不是大减员呢?连续多天共花了80分钟左右的时间才接通。”  黄小姐说,前段时间去了国外旅游,前几天收到账单还款提醒,其中发生了美元账单。 从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  新加坡经济为何表现挣扎?  "现在大家都在问:‘年底会裁员么?’企业得不到订单,还要支出固定的管理费用,首先要做的是削减营销预算,第二步就是裁员。 但从2012年开始,短时的借力已经无法抵消经济下滑带来的冲击,新加坡经济进入快速衰退过程。新加坡大华银行高级经济分析师全德健表示,最能够直观反映出新加坡经济情况的是制造业的发展情况,而制造业数据在过去8个季度中有7个季度为负增长。从新加坡贸易和工业部公布的数据来看,新加坡制造业2016年前三季度的增速分别为-0.5%、1.4%、-1.1%,第三季度制造业环比下跌17.4%,曾经的经济支柱制造业占经济的比例已低于20%,与经济战略委员会建议的20%~25%的区间有一定差距。 记者观察: 智能化替代银行减少人工依赖  记者观察到,银行减员确实是近年来的趋势。 ”  该人士还表示,很多银行都在减少柜台工作人员人数。如今很多银行网点的窗口都不会全部开放,而且由于银行VIP门槛十年未变,贵宾客户人数持续上涨,因此开放的贵宾窗会比普通窗多。 而服务水平降低的背后,是银行减员。刚刚披露完毕的上市银行中报显示,过半银行出现了人员减少,其中四大国有大行共减员约2.5万人。中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇指出,智能化替代下,减员是银行业的方向,但是不能简单地减员,否则就会降低服务水平。投诉1:人工客服热线花80分钟才接上  黄小姐昨日向记者抱怨道:“某国有大行的客服是不是大减员呢?连续多天共花了80分钟左右的时间才接通。”  黄小姐说,前段时间去了国外旅游,前几天收到账单还款提醒,其中发生了美元账单。 打人工客服热线前后共花了80分钟才接上、网点排长队银行却只开一个普通服务窗……近日,记者接连接到市民关于银行服务的投诉。 在剧烈变化的当今全球商业环境下,两家公司都面临着挑战:联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,如何在不确定环境下规划投资方向和未来发展,两位商界领袖交流了彼此的心得。 ”  柳传志和他的领导班子已经摸索出了一个较为创新的商业模式:“财务投资+战略投资”双轮驱动。 再看联想控股,今年4月,联想控股与澳大利亚知名海鲜世家Kailis家族签署战略合作协议,双方合资成立KB Food集团,其中联想控股持股90%,Kailis家族持股10%。 尽管多家银行过去一年在渠道整合和自助设施建设等方面加大投入,但客户对营业厅服务的需求仍未有效满足。 联想控股在医疗领域的投资主题是,关注高技术难度医疗专科和创新医疗服务。 这是联想控股在农业与食品领域全球布局的重要一步。 遵循一国每一时点的要素禀赋结构所决定的比较优势来选择技术、发展产业是实现快速发展、消除贫困和收入收敛的最好办法。 如这两年火爆的互联网金融,就吸引了不少银行人士加入。 发达国家要用专利保护来鼓励第一个吃螃蟹的人,让他们不怕后面的竞争者。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 原因有二:一是对联想集团的信心——联想集团本身现金上还比较充裕,董事长杨元庆一直是很坚强有韧性的人,应对过很多挑战与冲击,“他还是有可能、有空间”进行调整变革;同时,联想控股的业务布局之中,联想集团固然是一个重要支柱,但是由于联想控股在2000年前后有了VC、PE和天使投资领域的布局,2010年又制定了新的战略规划,形成了今天“战略投资+财务投资”的战略布局,这将使得当联想集团受到短期压力时,对整个联想控股不会产生过大的影响。 更为关键的是,新加坡经济正表现出长时间进入经济下滑区间的趋势,这更令人担忧。"中国现代国际关系研究院南亚、东南亚及大洋洲研究所新加坡问题专家宋颖慧表示。 对比来看,淡马锡在尝试产业链的纵向布局,联想控股则在横向综合布局方面初具规模。现代服务也是联想控股长期横向综合布局的重点领域,布局逻辑与农业和食品类似。 国有四大行中,工行减少超过7000人,中行、农行、建行截至6月末的员工人数也比上年末分别减少了6881人、4023人和6721人。 如果他成功了,后面就会有一群跟风的竞争者,这样就得不到垄断的利润,这跟他付出的成本是不对称的。 ”黄小姐说。 " David Lee对《中国经济周刊》记者表示。 联想控股决策层认为,全球布局和新经济占比的不断提升是中国经济结构的新趋势,未来几年,中国服务业有快速发展的机会。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 例如,淡马锡董事会向哪类股东负责,董事会是否如上市公司一样设置审计委员会、薪酬委员会,管理层薪酬如何设置等。林文兴介绍,新加坡政府财政部是淡马锡的唯一股东,拥有其100%的股权。 一方面,各家银行都在做一些员工身份的确认,部分操作性的岗位可通过第三方公司来做的也在进行调整,所以一些银行人员有明显减少;还有,银行业在净利润增长难的情况下,也严格控制成本,包括人工成本,很多员工因为考核或者收入考虑主动离职。 一方面,各家银行都在做一些员工身份的确认,部分操作性的岗位可通过第三方公司来做的也在进行调整,所以一些银行人员有明显减少;还有,银行业在净利润增长难的情况下,也严格控制成本,包括人工成本,很多员工因为考核或者收入考虑主动离职。 符合战略投资聚焦领域和投资标准的财务投资项目,可转化成战略投资,投入联想系内更多的组合资源。目前,联想控股的战略投资主要聚焦金融服务、医疗服务、现代农业与食品、互联网与创新消费四大领域。 更为关键的是,新加坡经济正表现出长时间进入经济下滑区间的趋势,这更令人担忧。"中国现代国际关系研究院南亚、东南亚及大洋洲研究所新加坡问题专家宋颖慧表示。 宋颖慧分析认为,2008年全球金融危机爆发后,新加坡经济在2009年发生了严重萎缩,但2010年很快复苏好转,这个复苏是受短周期因素影响而形成的,比如借助增加对华合作以受益于中国的经济体量等形式。 全德健指出,新加坡第三产业占比较高,为68%,但服务业第三季度萎缩了0.1%,大幅拉低了整个经济增长数据。新加坡服务业表现糟糕的原因之一就是很多与出口相关的服务需求(包括运输、仓储及转口贸易等)减少。柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。 在此过程中,一个发展中国家可以利用后发优势来取得比发达国家更快速的技术创新和产业升级而实现收敛。 打人工客服热线前后共花了80分钟才接上、网点排长队银行却只开一个普通服务窗……近日,记者接连接到市民关于银行服务的投诉。 营业厅办理业务平均等候时长超过20分钟的比例为37%,与去年相比并没有明显改善。郭田勇指出,随着互联网的发展,银行网点智能化提升以及减员依然是银行业的发展趋势。 而在柜台外的工作人员也不少。“难道就不能多开一个服务窗吗?虽然现在很多业务都可以电子渠道办理,但有些银行业务还是不得不去柜台办理,例如开户、换卡、换取外币等一些业务。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 ”  该人士还表示,很多银行都在减少柜台工作人员人数。如今很多银行网点的窗口都不会全部开放,而且由于银行VIP门槛十年未变,贵宾客户人数持续上涨,因此开放的贵宾窗会比普通窗多。 而服务水平降低的背后,是银行减员。刚刚披露完毕的上市银行中报显示,过半银行出现了人员减少,其中四大国有大行共减员约2.5万人。中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇指出,智能化替代下,减员是银行业的方向,但是不能简单地减员,否则就会降低服务水平。投诉1:人工客服热线花80分钟才接上  黄小姐昨日向记者抱怨道:“某国有大行的客服是不是大减员呢?连续多天共花了80分钟左右的时间才接通。”  黄小姐说,前段时间去了国外旅游,前几天收到账单还款提醒,其中发生了美元账单。 林毅夫:遵循比较优势是快速发展的处方。 连瀛洲纪念奖学金由新加坡政府与连氏基金会共同出2000万新币(约人民币1 亿元)在 2007年成立和管理。柳传志之前,连氏杰出访问学者共有 3 位,分别是原中国财政部部长项怀诚,第十二届全国政协副主席、国家开发银行董事长陈元,原招商银行行长马蔚华。 徐女士以为未开的服务窗可能是工作人员临时有事走开。但是等了近一个小时,办理业务的依然只有一个普通窗。 徐女士以为未开的服务窗可能是工作人员临时有事走开。但是等了近一个小时,办理业务的依然只有一个普通窗。 文章导读:从当年大名鼎鼎的"亚洲四小龙"之一到经济断崖式下跌的边缘,新加坡经济不景气震惊了世界,这是偶然的下滑还是背后有更深的隐情?新加坡核心经济数据的断崖式下跌是新一轮亚洲经济危机的先兆吗?  与往年开始计划和家人过圣诞假期不同,新加坡企业老板David Lee正在纠结要如何裁员削减成本。9月中秋节时,他则是用没给客户送传统月饼礼盒省下来的1.4万新加坡元(约合1万美元)暂时渡过了难关。 柳传志最后总结,今天的企业面临三大不确定因素:一是国内不确定的政治经济环境,二是全球大环境,三是科技和业务模式创新带来的风险和机会。至于如何应对?“唯一的办法是提前筹谋”。核心数据断崖式下跌 新加坡经济要崩盘了?。 “我不确定美元账单能否自动还款,为了不产生逾期,就想着打客服电话咨询。”  “上周四中午第一次致电该行的客服热线,客服人员一直繁忙,我都不知道按了多少次等待键,每次电话断了又继续打,40分钟过去了,也没联系上人工客服。周六,我又继续拨打该客服热线的人工服务,花了20分钟还是没接上。今天,又花了20分钟,终于接上了。 淡马锡的长期平衡法  柳传志的关注焦点集中于淡马锡管理架构如何支撑投资战略。 “我不确定美元账单能否自动还款,为了不产生逾期,就想着打客服电话咨询。”  “上周四中午第一次致电该行的客服热线,客服人员一直繁忙,我都不知道按了多少次等待键,每次电话断了又继续打,40分钟过去了,也没联系上人工客服。周六,我又继续拨打该客服热线的人工服务,花了20分钟还是没接上。今天,又花了20分钟,终于接上了。 可以看到,尽管淡马锡和联想控股在规模、性质与发力点都不尽相同,但在全球经济一体化的背景下,这两个财团在产业链布局、投资组合调整方面颇有“殊途同归”的味道。 今年5月份中国质量协会公布的数据显示,银行业客户满意度较上一年度有所下降,银行业客户总体满意度为80.9分,与去年相比下降2.2分。 报告称,这主要是在经济减速和油价走低的背景下,淡马锡持有的上市股份市值下跌所致。 更为关键的是,新加坡经济正表现出长时间进入经济下滑区间的趋势,这更令人担忧。"中国现代国际关系研究院南亚、东南亚及大洋洲研究所新加坡问题专家宋颖慧表示。 记者观察: 智能化替代银行减少人工依赖  记者观察到,银行减员确实是近年来的趋势。 营业厅办理业务平均等候时长超过20分钟的比例为37%,与去年相比并没有明显改善。郭田勇指出,随着互联网的发展,银行网点智能化提升以及减员依然是银行业的发展趋势。 更为关键的是,新加坡经济正表现出长时间进入经济下滑区间的趋势,这更令人担忧。"中国现代国际关系研究院南亚、东南亚及大洋洲研究所新加坡问题专家宋颖慧表示。 这是联想控股在农业与食品领域全球布局的重要一步。 联想控股选择现代农业和食品板块的海鲜作为战略布局,原因有二:一方面海鲜是农业和食品领域为数不多的全球流通和供应链高度整合的品类,适合全球布局;此外,和淡马锡决策层的判断基本一致,联想控股认为,高品质食品是中国消费领域升级迭代的代表性产品。 打人工客服热线前后共花了80分钟才接上、网点排长队银行却只开一个普通服务窗……近日,记者接连接到市民关于银行服务的投诉。 11月9日下午,北京大学教授、著名经济学家林毅夫和张维迎就产业政策进行公开辩论。林毅夫首先发表40分钟的观点阐述,他表示遵循比较优势是快速发展的处方。 遵循比较优势会具有最强的竞争力,产生最大的剩余,资本的回报会最高,积累的积极性会最强,比较优势和产业的升级和收入的增长会最快。 更大的想象空间是,联想控股旗下联想之星、君联资本和弘毅投资也重点关注医疗产业,并在产业上下游进行了诸多布局。 农业和食品是联想控股重点发力的战略板块之一,经此一役,联想控股在此领域已经布局了水果、饮品、主粮和海鲜。 柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。 柬埔寨首相欢迎中国企业投资 中民投展开布局。 林文兴向柳传志强调,风险投资对外部环境依赖较大,淡马锡从成立以来就十分关注股东资本回报率和薪酬体系的风险调整。 尽管多家银行过去一年在渠道整合和自助设施建设等方面加大投入,但客户对营业厅服务的需求仍未有效满足。 联想控股在医疗领域的投资主题是,关注高技术难度医疗专科和创新医疗服务。 一方面,各家银行都在做一些员工身份的确认,部分操作性的岗位可通过第三方公司来做的也在进行调整,所以一些银行人员有明显减少;还有,银行业在净利润增长难的情况下,也严格控制成本,包括人工成本,很多员工因为考核或者收入考虑主动离职。 记者观察: 智能化替代银行减少人工依赖  记者观察到,银行减员确实是近年来的趋势。 客户抱怨率高达29%,原因主要集中在营业厅服务方面,其中48%因营业厅等候时间长而产生抱怨,16%因服务态度而抱怨,13%抱怨业务办理速度慢,11%抱怨营业厅网点少。 联想控股在医疗领域的投资主题是,关注高技术难度医疗专科和创新医疗服务。 在剧烈变化的当今全球商业环境下,两家公司都面临着挑战:联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,如何在不确定环境下规划投资方向和未来发展,两位商界领袖交流了彼此的心得。 林文兴向柳传志强调,风险投资对外部环境依赖较大,淡马锡从成立以来就十分关注股东资本回报率和薪酬体系的风险调整。 淡马锡后期,开始拓展亚洲及全球其他地区的投资业务,新加坡本土只占29%,其他亚洲地区约占40%,北美洲、欧洲等地区占27%。 战略思考殊途同归  2016财年,淡马锡净值较上年减少240亿新元(约合1191亿人民币),这是2009年以来淡马锡净值首次下降。 柬埔寨首相欢迎中国企业投资 中民投展开布局。 发达国家要用专利保护来鼓励第一个吃螃蟹的人,让他们不怕后面的竞争者。 联想控股的核心资产之一PC制造陷入低迷,淡马锡出现了多年来首次净值大幅减少,剧变的商业环境让两大投资集团都面临挑战,他们的应对之策也有殊途同归的味道。柳传志与林文兴(左)  10月20日,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志在新加坡会晤了淡马锡控股主席林文兴。 这是柳传志作为新加坡连氏杰出访问学者的行程之一。 如这两年火爆的互联网金融,就吸引了不少银行人士加入。 连瀛洲纪念奖学金由新加坡政府与连氏基金会共同出2000万新币(约人民币1 亿元)在 2007年成立和管理。柳传志之前,连氏杰出访问学者共有 3 位,分别是原中国财政部部长项怀诚,第十二届全国政协副主席、国家开发银行董事长陈元,原招商银行行长马蔚华。 联想控股选择现代农业和食品板块的海鲜作为战略布局,原因有二:一方面海鲜是农业和食品领域为数不多的全球流通和供应链高度整合的品类,适合全球布局;此外,和淡马锡决策层的判断基本一致,联想控股认为,高品质食品是中国消费领域升级迭代的代表性产品。 随着中国居民财富的增长和消费偏好的改变,人们对财富管理、医疗健康与品质生活的需求不断增加,这些领域将带来更多投资机遇和更好的投资回报。 根据新加坡人力部公布的数据,2016年第三季度失业率为2.1%,和第二季度持平,当季失业人数约4100人,少于第二季度的4800人,但总体就业人数在经历过去两个季度的小幅增长后有所缩水,特别是制造业的就业人数已经连续8个季度缩水。而根据新加坡贸易和工业部10月16日公布的数据显示,2016年第三季度新加坡的经济同比增长0.6%,环比大跌4.1%。 " David Lee对《中国经济周刊》记者表示。 据统计,今年上半年,16家上市银行中,有9家银行的员工人数出现减少。 如这两年火爆的互联网金融,就吸引了不少银行人士加入。 林毅夫:遵循比较优势是快速发展的处方。 全球经济下滑导致传统领域投资收益下降,这也是淡马锡面临的挑战。 例如,淡马锡近期合并了城市规划公司社巴马和城市规划解决方案公司住溶,淡马锡决策层认为,合并之后的新公司可为全球其他国家和城市提供从规划设计到落地解决的一条龙服务,有利于提升竞争力。 柜台排长队客服难接通 银行减员后服务跟不上需求。 报告称,这主要是在经济减速和油价走低的背景下,淡马锡持有的上市股份市值下跌所致。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 淡马锡控股成立于1974年,一直没有上市,该公司掌控了包括新加坡电信、新加坡航空、星展银行、新加坡地铁、新加坡港口、海皇航运、新加坡电力、吉宝集团和莱佛士饭店等几乎所有新加坡最重要、营业额最大的企业,几乎主宰了新加坡的经济命脉。 目前银行其实也投入了不少成本打造电子银行,以及物理网点的智能化,目的也是为了提高客户的黏性,应对互联网金融挑战的新战场。“减员并不意味着服务水平势必下降。 这一财年淡马锡净利润为80亿新元,低于上一财年的140亿新元。 德济医院是上海市政府批准的第一家中外合资医院,按照三级专科医院规模建设,以临床脑科学为主的“强专科,小综合”的非公立医院。此前,联想控股还战略入股了拜博口腔。 42年来,淡马锡的股东回报率有所波动,但近年来经过风险调整后,资本回报率始终稳定在9%上下,淡马锡薪酬体系也依照这一逻辑调整。 连瀛洲纪念奖学金由新加坡政府与连氏基金会共同出2000万新币(约人民币1 亿元)在 2007年成立和管理。柳传志之前,连氏杰出访问学者共有 3 位,分别是原中国财政部部长项怀诚,第十二届全国政协副主席、国家开发银行董事长陈元,原招商银行行长马蔚华。 据统计,今年上半年,16家上市银行中,有9家银行的员工人数出现减少。 淡马锡的长期平衡法  柳传志的关注焦点集中于淡马锡管理架构如何支撑投资战略。 按此计算,四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。 柳传志对林文兴坦言,联想集团正处于战略转型的关键时期,但他“并不紧张”。 柳传志向林文兴介绍,这些年,他越发意识到一个强有力的战略部门对联想控股的重要意义。 某股份制银行相关负责人告诉记者,银行主动裁员的不多,员工减少的原因可能有各方面的原因。 联想控股决策层认为,全球布局和新经济占比的不断提升是中国经济结构的新趋势,未来几年,中国服务业有快速发展的机会。 国有四大行中,工行减少超过7000人,中行、农行、建行截至6月末的员工人数也比上年末分别减少了6881人、4023人和6721人。